MU11189 Podnikové procesy

Matematický ústav v Opavě
zima 2022
Rozsah
2/2/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Stanislav Häuser, CSc. (přednášející)
Ing. Ladislav Kříž (cvičící)
Garance
Ing. Jan Melecký, Ph.D.
Matematický ústav v Opavě
Rozvrh
Po 24. 10. až Po 31. 10. Po 8:05–13:00 RZ; a Po 26. 9. 8:05–11:20 RZ, Po 7. 11. 8:05–11:20 RZ, Po 14. 11. 8:05–11:20 RZ, Po 12. 12. 8:05–11:20 RZ
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
MU11189/01: Út 11. 10. až Út 18. 10. Út 16:25–18:00 R1, Út 22. 11. až Út 6. 12. Út 16:25–18:00 R1; a Út 4. 10. 16:25–18:50 R1, L. Kříž
Předpoklady
TYP_STUDIA ( B )
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Záměrem předmětu Podnikové procesy je uvedení studentů do problematiky procesního řízení v manažerské praxi a příprava pro předměty, které se zabývají matematickým modelováním a řízením procesů. Studenti budou seznámeni s funkcionálními a procesními organizačními strukturami firem, principy tvorby fraktálních organizací na základě fungování živých systémů a kybernetického modelu, pochopí principy procesní regulace a inovace procesů (Kaizen, Reengineering). Cílem předmětu je poznat členění firemních procesů dle odborností, způsobem jejich regulace a řízení. Studenti budou formou prezentací odborníků z firem seznámeni s podnikovou praxí vybraných procesů.
Osnova
  • 1. Struktury a systémy řízení firem
    2. Podstata řízení živých systémů
    3. Kybernetický model řízení
    4. Principy fraktální organizace
    5. Zpětnovazební regulace procesů
    6. Diagnostika procesů
    7. Procesní benchmarking
    8. Inovace procesů: Kaizen, Reengineering
    9. Modelování a systémová dynamika v procesním řízení
    10. Praktické aplikace
Literatura
    povinná literatura
  • FIŠER, Roman. Procesní řízení pro manažery: jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha, 2014. ISBN 978-80-247-5038-5. info
  • KOPČAJ, Andrej. Spirálový management. Praha, 2007. ISBN 978-80-86851-71-6. info
    doporučená literatura
  • ŘEPA, Václav. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. Praha, 2006. ISBN 80-247-1281-4. info
  • CARDA, Antonín a Renata KUNSTOVÁ. Workflow: nástroj manažera pro řízení podnikových procesů. 2. rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2003. ISBN 80-247-0666-0. info
  • ROBSON, Mike a Philip ULLAH. Praktická příručka podnikového reengineeringu. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-64-6. info
  • KARLÖF, Bengt a Svante ÖSTBLOM. Benchmarking - jak napodobit úspěšné: ukazatel cesty k dokonalosti v kvalitě a produktivitě. Praha, 1995. ISBN 80-85865-23-8. info
  • PERNICA, Petr. Logistika: (základy). Praha: Vysoká škola ekonomická, 1991. ISBN 80-7079-158-6. info
Informace učitele
Účast na přednáškách a cvičeních min 80%.
Vypracování seminární práce v určeném rozsahu, formě a termínu a její úspěšná obhajoba.
Zvládnutí znalostního testu.
Složení ústní zkoušky.

AktivityNáročnost [h]
Cvičení26
Domácí příprava na výuku20
Přednáška26
Příprava na zápočet20
Semestrální práce20
Celkem112
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2021.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/sumu/zima2022/MU11189