UBKKBP0007 Organizace a řízení projektů 1

Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
zima 2024
Rozsah
1/2/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Michaela Dombrovská, Ph.D. (přednášející)
Ing. Petr Očko, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Michaela Dombrovská, Ph.D. (cvičící)
Ing. Petr Očko, Ph.D. (cvičící)
Garance
prof. PhDr. Dušan Katuščák, PhD.
Ústav bohemistiky a knihovnictví – Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Rozvrh
Pá 8:05–8:50 M5
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
UBKKBP0007/A: Pá 8:55–10:30 M5, M. Dombrovská
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu Organizace a řízení projektů 1 je formou přednášek a seminářů teoreticky seznámit studenty se základy projektového řízení s ohledem na současné světové standardy a metody. Posluchači budou seznámeni s vybranými technikami používanými při řízení projektů, budou schopni se orientovat v související terminologii a budou připraveni pro další prohlubování teoretických znalostí v oblasti projektového řízení.
Výstupy z učení
Schopnost vypracovať štandardný projekt na získanie finančných prostriedkov
Osnova
  • 1. Projekt, projektové řízení – projekt, projektový trojúhelník, plán projektu, harmonogram projektu, cíl projektu. 2. Stručná historie řízení projektů – počátky projektového řízení, racionalizace řízení projektů 19. stol., 20. stol., Frederick Taylor, současné standardy řízení projektů, PMBOK, IPMA, ISO 10006, PRINCE2, certifikační systém pro projektové manažery. 3. Životní cyklus projektu – iniciace (Iniciace projektu, studie proveditelnosti, studie příležitosti, cíle projektu, rozsah projektu, milníky), plánování (sestavení projektového týmu, harmonogram projektu, plán řízení projektu, plánování čerpání zdrojů, plánování rozpočtu), realizace (řízení kvality a řízení změn, metody sledování a reportingu projektu, monitoring) a ukončení projektu (předání a akceptace projektu, závěrečné vyhodnocení). 4. Analýza a vizualizace řízení projektu – Ganttův diagram, kritická cesta projektu, vícenásobná kritická cesta projektu, PERT analýza, WBS – Work Breakdown Structure, Paretovo pravidlo.
Literatura
    povinná literatura
  • Finanční řízení projektů - Manuál projektového manažera. 1. vyd. Liberec: VÚTS, 2012. 75 s. ISBN 978-80-87184-35-6. MÁCHAL, Pavel, KOPEČKOVÁ, Martina a PRESOVÁ, Radmila. Světové standardy projektového řízení: pro malé a střední firmy: IPMA, PMI, PRINCE2.
    doporučená literatura
  • https://elearning.tul.cz/course/view.php?id=6610
    neurčeno
  • https://www.google.com/search?q=Co+je+projektov%C3%BD+management%3F+V%C3%BDukov%C3%BD+text.+Rozvoj+lidsk%C3%BDch+zdroj%C5%AF+TUL+pro+zvy%C5%A1ov%C3%A1n%C3%AD+relevance%2C+kvality+a+p%C5%99%C3%ADstupu+ke+vzd%C4%9Bl%C3%A1n%C3%AD+v+podm%C3%ADnk%C3%A1ch+Pr%C
Výukové metody
Přednáška, seminář, individualní projekty, seminární práce
Metody hodnocení
Praktická zkouška, vypracování projektu.
Další komentáře
Studijní materiály
Poznámka k ukončení předmětu: Zp před Zk
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/fpf/zima2024/UBKKBP0007