UCJNOPBK32 Firemní kultura a týmová práce

Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
léto 2025
Rozsah
8 hod/sem. 2 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Ing. Martin Pavlát (cvičící)
Mgr. Jana Nálepová, Ph.D. (pomocník)
Garance
Mgr. Jana Nálepová, Ph.D.
Ústav cizích jazyků – Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Firemní kultura a týmová práce je koncipována jako seznámení se s chodem práce v organizacích, rolemi v týmu i seznámení s vývojovým cyklem týmu, možnými konflikty a návrhy jejich řešení. Struktura předmětu se skládá z fáze teoretické a praktické. Po absolvování předmětu bude student schopen komunikovat v týmu, naučí se znát hodnoty firemní kultury a možné fáze vývoje organizace. Zvládne také základní techniky řešení konfliktů a práce v týmu.
Výstupy z učení
vypracování projektu
Osnova
  • 1. Organizace – fáze, typy, druhy, velikost, organizace dle odvětví 2. Leadership – leader, styly vedení, leader vs. manažer, chyby v leadershipu, ideální leader 3. Firemní image a identita – kultura, jak ji ovlivnit, kulturní šok, příklady firem, brand, image, fáze firemní kultury, kultura dle odvětví 4. Trendy – Co je in, pracovní trh, politika, PEST, mezikulturní rozdíly, kultura za hranicemi 5. Hodnoty – morálka, hodnoty, etika, etiketa, zvyky 6. Praktická hodina – cvičení 7. Cyklus týmu, typy týmů, velikost, focus groups etc. 8. Role v týmu, osobnostní typologie v týmu 9. Vztahy, Koheze, Synergie, nadřazenost, týmová komunikace, porady, šumy 10. Silné stránky, role v týmu, rizika heterogenních týmů, tým jako puzzle 11. Řešení konfliktu, zpětná vazba 12. Praktická hodina – cvičení 13. Praktická hodina – cvičení
Výukové metody
seminář
Metody hodnocení
hodnocení projektu
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2022, léto 2023, léto 2024.