FPF:UCJOPBP007 Fondy EU a projektové řízení - Informace o předmětu
UCJOPBP007 Fondy EU a projektové řízení
Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavězima 2026
- Rozsah
- 0/2/0. 4 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- PaedDr. Martin Rangl (cvičící)
- Garance
- PaedDr. Martin Rangl
Ústav cizích jazyků – Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Kontaktní osoba: Mgr. Jana Nálepová, Ph.D. - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- UCJOPBP007/A: každý sudý pátek 8:05–11:20 H9, M. Rangl
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Angličtina pro odbornou praxi (program FPF, AOP)
- Italština pro odbornou praxi (program FPF, IOP)
- Němčina pro odbornou praxi (program FPF, NOP)
- Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty se základními principy kohezní politiky Evropské unie, systémem evropských fondů a možnostmi financování rozvojových projektů v programovém období 2021–2027 a současně rozvíjet jejich praktické kompetence v oblasti přípravy, řízení, realizace a vyhodnocování projektů.
Studenti získají základní orientaci ve strategickém, legislativním, institucionálním a finančním rámci kohezní politiky EU a v hlavních programech využívaných v České republice. Zvláštní pozornost je věnována Evropské územní spolupráci (Interreg), zejména přeshraniční spolupráci v česko-polském příhraničí.
Vzhledem k zaměření studijního programu na cizí jazyky je akcentován význam jazykových, komunikačních a interkulturních kompetencí při přípravě a realizaci mezinárodních projektů.
Výuka projektového řízení zahrnuje celý projektový cyklus – od identifikace problému a analýzy potřeb přes formulaci projektového záměru, stanovení cílů, cílových skupin, aktivit, harmonogramu, rozpočtu a indikátorů až po realizaci, monitoring, evaluaci, publicitu a udržitelnost projektu.
Vzhledem k rozsahu předmětu je výuka koncipována do šesti tříhodinových tematických bloků. Přibližně jedna třetina výuky je věnována kontextu kohezní politiky, fondům EU a programu Interreg a dvě třetiny praktickému projektovému řízení. Studenti v průběhu semestru postupně vytvářejí vlastní zjednodušený projektový návrh na základě reálné nebo modelové dotační výzvy.
Součástí výuky je práce s aktuálními dotačními dokumenty, případovými studiemi a digitálními nástroji. Pozornost je věnována také možnostem a limitům využití generativní umělé inteligence při rešerši, analýze výzvy, formulaci projektového záměru, plánování a projektové komunikaci.- Výstupy z učení
Po úspěšném absolvování předmětu bude student schopen:
· vysvětlit základní cíle, principy a mechanismy kohezní politiky Evropské unie;
· orientovat se v základních fondech a hlavních programech období 2021–2027;
· charakterizovat principy Evropské územní spolupráce (Interreg) a specifika přeshraničních projektů;
· vyhledat vhodný dotační program a analyzovat základní podmínky konkrétní výzvy;
· posoudit základní způsobilost žadatele, partnerů, aktivit a výdajů;
· identifikovat problém, potřeby, cílové skupiny a zainteresované subjekty projektu;
· formulovat cíle projektu a navrhnout odpovídající aktivity, výstupy, výsledky a indikátory;
· sestavit základní harmonogram, rozpočet a organizační strukturu projektu;
· identifikovat hlavní projektová rizika a navrhnout opatření k jejich řízení;
· vysvětlit principy realizace, monitoringu, evaluace, publicity a udržitelnosti projektu;
· zpracovat a odborně obhájit zjednodušený projektový návrh;
· využívat vhodné digitální nástroje a kriticky posoudit možnosti a limity využití generativní AI při projektové práci.- Osnova
1. Kohezní politika EU a evropské fondy
· smysl, vývoj a principy kohezní politiky EU; hospodářská, sociální a územní soudržnost;
· programové období 2021–2027, víceletý finanční rámec a Dohoda o partnerství ČR;
· základní fondy: EFRR, ESF+, Fond soudržnosti a Fond pro spravedlivou transformaci;
· hlavní programy v České republice a orientace v dotačních informačních zdrojích;
· příklady projektů realizovaných v České republice a Moravskoslezském kraji.
Praktická část: vyhledání konkrétního projektu financovaného z fondů EU a identifikace jeho programu, cíle, příjemce a zdroje financování.
2. Evropská územní spolupráce – Interreg
· přeshraniční, nadnárodní a meziregionální spolupráce;
· programy Interreg 2021–2027 se zaměřením na Interreg Česko–Polsko;
· princip partnerství, vedoucí partner, přeshraniční dopad a evropská přidaná hodnota;
· oprávnění žadatelé, podporované aktivity, cílové skupiny, financování a indikátory;
· jazykové, komunikační a interkulturní kompetence v mezinárodním projektovém týmu;
· práce s konkrétní dotační výzvou.
Praktická část: analýza aktuální nebo modelové výzvy a formulace základního česko-polského projektového záměru.
3. Od problému k projektu – intervenční logika
· projektový cyklus a rozdíl mezi projektem a běžnou činností organizace;
· analýza problému a potřeb, cílové skupiny a stakeholdeři;
· strom problémů a strom cílů;
· hlavní a dílčí cíle, princip SMART;
· aktivity, výstupy, výsledky a indikátory; intervenční logika projektu.
Praktická část: studenti vytvoří základ vlastního projektu – problém, potřebnost, cílové skupiny, cíle, aktivity, výstupy a výsledky.
4. Plánování projektu – harmonogram, rozpočet a rizika
· projektový tým, partnerství a rozdělení odpovědností;
· harmonogram, milníky a návaznost aktivit;
· základní principy tvorby rozpočtu;
· způsobilé a nezpůsobilé výdaje, spolufinancování a zjednodušené metody vykazování;
· identifikace, hodnocení a řízení projektových rizik.
Praktická část: vytvoření jednoduchého harmonogramu, základního rozpočtu a matice rizik vlastního projektu.
5. Realizace, monitoring, evaluace a udržitelnost
· zahájení a řízení realizace projektu; komunikace a projektová dokumentace;
· monitoring, indikátory, vykazování výsledků a změnové řízení;
· publicita a komunikační povinnosti;
· evaluace výsledků a dopadů;
· ukončení projektu a udržitelnost;
· nejčastější chyby při realizaci projektů a příklady dobré a problémové praxe.
Praktická část: případová studie problémového projektu – identifikace příčin a návrh řešení.
6. Současné trendy a projektová laboratoř
· digitalizace dotačního a projektového řízení a práce s elektronickými systémy;
· zelená a digitální transformace, environmentální a sociální udržitelnost;
· využití generativní AI při analýze výzvy, formulaci projektu, plánování, analýze rizik a komunikaci;
· ověřování výstupů AI, ochrana dat, autorská a odborná odpovědnost;
· prezentace projektového záměru, argumentace, peer review a obhajoba.
Praktická část: dokončení a prezentace projektových návrhů; u jazykově zaměřeného studijního programu lze zařadit krátký projektový pitch v cizím jazyce.
Průběžný projekt
Student samostatně nebo v malé skupině postupně zpracuje zjednodušený projektový návrh vycházející z reálné nebo modelové dotační výzvy. Jako vhodný model lze využít program Interreg Česko–Polsko a témata relevantní pro česko-polské příhraničí, případně další programy významné pro Moravskoslezský kraj.
· název a stručná charakteristika projektu;
· identifikace problému a zdůvodnění potřebnosti;
· cílové skupiny a stakeholdeři;
· hlavní a dílčí cíle;
· aktivity;
· výstupy, výsledky a indikátory;
· harmonogram;
· základní rozpočet;
· partneři a rozdělení odpovědností;
· hlavní rizika a opatření k jejich řízení;
· způsob monitoringu a evaluace;
· udržitelnost projektu;
· u přeshraničního projektu popis přeshraničního přínosu.- Literatura
- studijní opora předmětu / study support
- Výukové metody
- Přednáška s interaktivními prvky, řízená diskuse, případové studie, problémově orientovaná výuka, práce s aktuálními dotačními výzvami, individuální a skupinová projektová práce, peer review, prezentace a obhajoba projektového návrhu.
- Metody hodnocení
- ústní a písemná, zkouška, vypracování projektu, povinná docházka
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/fpf/zima2026/UCJOPBP007