FVP:UVSSPUP043 Personalistika a řízení lidský - Informace o předmětu
UVSSPUP043 Personalistika a řízení lidských zdrojů
Fakulta veřejných politik v Opavěléto 2023
- Rozsah
- 1/1/0. 3 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- Ing. Magdalena Chmelařová, Ph.D. (přednášející)
- Garance
- Mgr. Petra Václavková
Ústav veřejné správy a sociální politiky – Fakulta veřejných politik v Opavě
Kontaktní osoba: Ing. Lucie Kamrádová, Ph.D. - Rozvrh
- St 11:25–12:10 C401
- Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
- Mateřské obory/plány
- Sociální práce ve veřejné správě (program FVP, SPVS)
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními principy teorie managementu a se specifickou součásti personálním managementem. Studenti se seznámí s tématy zaměřenými na organizační architektury v ekonomickém a sociálním prostředí a pochopí význam personálních činností v organizacích. Hlavním cílem výuky je rozvoj studentských znalostí a dovedností nutných pro řízení různých typů organizačních jednotek Po úspěšném absolvování předmětu budou studenti schopni prezentovat základní systémové uspořádání managementu. Pochopí a zaujmou názor k problematice managementu v kontextu historického vývoje a budou schopni aplikovat manažerské funkce na praktických příkladech. Pochopí funkcí základních motivačních teorií a vedení v manažerské praxi. Dále se také zorientují v rozsáhlé oblasti personálního řízení, hlavně v jednotlivých personálních činnostech. Na základě zadané semestrální práci se naučí vytvářet základní analýzy personálních činností ve firmách nebo organizacích.
- Výstupy z učení
- Odborné znalosti: Student umí definovat základní systémové uspořádání managementu, umí charakterizovat vývojové směry v managementu, umí popsat základní funkce managementu, zná podstatu jednotlivých personálních činností a umí určit jejich význam. Orientuje se strategii řízení lidských zdrojů a je schopen vytvořit základní analýzu personálních činností ve firmě nebo v organizaci. Odborné dovednosti: Student s využitím odborných znalostí z oblasti managementu a personálního managementu umí aplikovat manažerské funkce na praktických příkladech a zvládá uplatnit moderní metody a přístupy z oblasti řízení lidských zdrojů ve strategickém a taktickém řízení. Aktivně prezentují své vlastní názory či názory týmu. Umí využívat ICT pro organizační, prezentační a analytické práce. Obecná způsobilost: Student se samostatně umí rozhodnout, které funkce a metody využijeme ve vybrané firmě nebo organizaci.
- Osnova
- 1. Vymezení pojmu lidské zdroje. Vymezení pojmu lidský kapitál, lidský potenciál.
- 2. Osobnost manažera a historický vývoj jeho pozice.
- 3. Personální řízení liniovými manažery.
- 4. Manažerská osobnost a styl práce.
- 5. Pojetí personalistiky, personální řízení a řízení lidských zdrojů. Personální strategie moderního managementu.
- 6. Personální strategie jako jedna z významných funkcionálních strategií organizace. Motivační strategie v personálním managementu.
- 7. Personální optimalizace organizace a budování jejího lidského potenciálu.
- 8. Rutinní odborné personalistické činnosti prováděné odbornými personalisty. Vyhledávání, získávání a nábor pracovníků.
- 9. Profesionální adaptace pracovníků. Hodnocení pracovníků.
- 10. Struktura manažerského přístupu k lidským zdrojům.
- 11. Podmínky pro efektivní pracovní činnost lidí v organizacích.
- 12. Manažerská etika.
- 13. Shrnutí
- Literatura
- povinná literatura
- • DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
- ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů - nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
- • KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2497-3.
- • MATEICIUC, A. Manažerské dovednosti a řízení lidských zdrojů. Studijní opora (elektronický text),. Opava, SU Opava, 2010.
- • ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2012.
- doporučená literatura
- • HEIRHOLD, E. Rétorika a prezentace. Praha: Grada, 2008.
- • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1997. ISBN 8085943514.
- • OWEN, J. Tři pilíře úspěšného manažera. Praha: Grada, 2008.
- • ŠULEŘ, O. 5 rolí manažera a jak je profesionálně zvládnout. Praha, Computer Press, 2008.
- • SCHRANNER, M. Umění vyjednávat a přesvědčit v obtížných situacích. Praha: Grada, 2011.
- • HAMEL, G. Budoucnost managementu. Praha: Management Press, 2008.
- Metody hodnocení
- Předmět bude uzavřen zápočtem ověřujícím znalosti probraných témat, podmínkou bude splnění povinností stanovených v rámci seminární výuky.
- Statistika zápisu (léto 2023, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/fvp/leto2023/UVSSPUP043