PEMBPMKM Management komunit

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2026
Rozsah
2/1/0. 5 kr. Ukončení: z.
Vyučující
MgA. Petr Kantor (přednášející)
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Dominik Plíhal (cvičící)
Garance
MgA. Petr Kantor
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D.
Rozvrh
Po 8:05–9:40 A216
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PEMBPMKM/01: Po 9:45–10:35 A216, J. Duháček Šebestová, D. Plíhal
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(P)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je vybavit studenta komplexními znalostmi a dovednostmi pro efektivní řízení komunitních projektů, od porozumění etickým pilířům a mapování potřeb obyvatel až po samotnou facilitaci kroků ke zvýšení kvality života v daném prostředí. Absolvent dokáže takové projekty strategicky plánovat, implementovat, kriticky vyhodnocovat a zajišťovat jejich dlouhodobou udržitelnost prostřednictvím zapojování členů, aktivní komunikace a vícezdrojového financování, jako jsou granty či partnerství. Zároveň získá praktické schopnosti v oblasti monitoringu výsledků a zvládání konfliktů v dynamickém prostředí reálných komunitních iniciativ.
Výstupy z učení

Student dokáže definovat klíčové pilíře a etické aspekty managementu komunit, na jejichž základě provádí mapování potřeb a facilitaci akčních kroků pro zvýšení kvality života v daném prostředí. Student získá schopnost strategicky plánovat, implementovat a kriticky hodnotit komunitní projekty s důrazem na jejich dlouhodobou udržitelnost, efektivní komunikaci a participaci členů. Zároveň se orientuje v možnostech vícezdrojového financování (granty, partnerství) a zvládá aplikovat metody monitoringu a řešení konfliktů v rámci dynamiky reálných komunitních iniciativ.




Osnova
  1. Principy managementu komunit  

Definice, klíčové pojmy a důležité aspekty správy a řízení komunit, s důrazem na mapování potřeb, facilitaci potřeb a akčních kroků. Čtyři pilíře managementu komunit – integrace růstu, zapojení, naslouchání a zlepšování. Historie a vývoj komunitního řízení. Etické aspekty managementu komunit.  

  1. Rozvoj komunitních projektů  

Tvorba, plánování a implementace projektů, které posilují komunitní sounáležitost a zvyšují kvalitu života v daném prostředí. Trendy a novinky v oblasti rozvoje komunit. Simulace situací a rozhodování spojeného s rozvojem komunit.  

  1. Zakládání a udržitelnost komunit  

Strategie pro zakládání a udržení komunitních iniciativ s důrazem na dlouhodobou udržitelnost.  

  1. Komunikace a participace  

Důležitost efektivní komunikace v rámci komunitních projektů a podpora aktivní účasti členů komunity. Konflikt management.  

  1. Financování a zdroje  

Získávání finančních prostředků pro komunitní projekty, včetně analýzy dostupných grantů, dotací a možných partnerství s neziskovým sektorem.  

  1. Hodnocení a monitorování  

Metody hodnocení úspěšnosti komunitních projektů a jejich průběžné monitorování pro optimalizaci výsledků. Praktické příklady a studie. Analýza a diskuse reálných příkladů úspěšných komunitních projektů.   



Výklad bude doplněn přednáškami a workshopy odborníků z praxe



Výukové metody

Přednášky: Frontální výklad teorie a historie, dialogické přednášky k etickým dilematům, prezentace hostů z praxe a interaktivní analýza aktuálních trendů. 


Semináře: Případové studie reálných projektů, simulace rozhodování a role-play (facilitace, konflikt management), projektové workshopy, terénní mapování potřeb a brainstorming.


Metody hodnocení
ožadavky na studenta: účast a diskuse na seminářích, semestrální projekt, 
 

Hodnotící metody: povinná účast na z praxe na seminářích, (20 % hodnocení), semestrální projekt (30 % hodnocení), závěrečná diskuse a obhajoba 50 % hodnocení).

P
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/zima2026/PEMBPMKM