MPCCVR Controlling ve vnitropodnikovém řízení

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2010
Rozsah
Přednáška 8 HOD/SEM. 3 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Karel Stelmach, Ph.D. (přednášející)
Garance
Ing. Karel Stelmach, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty s principy controllingu jako nástrojem řízení podnikatelských jednotek. Svou náplní předmět navazuje na předměty nauka o podniku, podniková ekonomika, management. Předpokládá se rovněž znalost základů účetnictví a matematiky. Controlling prostupuje všemi podnikovými činnostmi což umožní studentům seznámit se s jeho specifickými rysy v oblastech financí, zásobování, marketingu a zejména jako nástroje vnitropodnikového řízení nákladů. Náplní seminářů jsou praktické ukázky využití controllingu při hodnocení výkonnosti elementárních hospodářských jednotek a posuzování rentability jednotlivých výrobků či služeb. Výsledky controllingu jsou aplikovány i v oblasti využití kalkulací jak v operativním řízení podnikatelských subjektů, tak v rozborové činnosti.
Osnova
  • Cílem předmětu je seznámit studenty s principy controllingu jako nástrojem řízení podnikatelských jednotek. Svou náplní předmět navazuje na předměty nauka o podniku, podniková ekonomika, management. Předpokládá se rovněž znalost základů účetnictví a matematiky. Controlling prostupuje všemi podnikovými činnostmi což umožní studentům seznámit se s jeho specifickými rysy v oblastech financí, zásobování, marketingu a zejména jako nástroje vnitropodnikového řízení nákladů. Náplní seminářů jsou praktické ukázky využití controllingu při hodnocení výkonnosti elementárních hospodářských jednotek a posuzování rentability jednotlivých výrobků či služeb. Výsledky controllingu jsou aplikovány i v oblasti využití kalkulací jak v operativním řízení podnikatelských subjektů, tak v rozborové činnosti.
    Struktura výkladu:
    1. Definice controllingu a souvisejících pojmů, postavení controllingu v systému řízení podnikatelských subjektů
    2. Cíle a funkce controllingu
    3. Organizační struktura a základní kameny controllingového systému
    4. Strategický a operativní controlling
    5. Investiční controlling a jeho postavení ve strategickém řízení
    6. Reporting jako jedna ze základních funkcí controllingu
    7. Finanční a marketingový controlling
    8. Nákladový controlling, jeho cíle a využití v systému řízení podnikatelských subjektů. Terminologie nákladového controllingu
    9. Nástroje nákladového controlling a jejich uplatnění
    10. Kalkulace a hodnocení elementárních hospodářských jednotek v systému controllingu
    11. Úloha a postavení manažerského účetnictví a controlling v systému Balanced Scorecard
    12. Controlling podnikatelských subjektů zařazených do oblasti malého a středního podnikání
Literatura
    povinná literatura
  • ESCHENBACH, R. Controlling. 1. vyd. Praha: ASPI, 2004. ISBN 80-7357-035-1. info
  • HORVÁTH, P. A KOL. Nová koncepce controllingu. Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-002-2. info
  • VOLLMUTH, J. Controlling-nový nástroj řízení. 3. vyd. Praha: Profess Consulting, 1998. ISBN 80-85235-54-4. info
    doporučená literatura
  • SYNEK, M., KUBÁLKOVÁ, M. A KOL. Manažerské výpočty. Praha: VŠE, 2001. ISBN 80-245-0240-2. info
  • MANN, R. MAYER, E. Controlling-metoda úspěšného podnikání. Praha: Profit, 1992. ISBN 80-85603-20-9. info
Informace učitele
Průběžný test (minimální úspěšnost 60%
Zkouška kombinovaná.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2011, léto 2012.