OPF:MPPNCP Nákladový controlling v příkla - Informace o předmětu
MPPNCP Nákladový controlling v příkladech
Obchodně podnikatelská fakulta v Karvinéléto 2013
- Rozsah
- 1/2/0. 4 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Karel Stelmach, Ph.D. (přednášející)
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (cvičící) - Garance
- Ing. Karel Stelmach, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné - Předpoklady
- Předpokládají se základní znalosti z účetnictví. Předmět nahrazuje předměty Controlling a Podnikové propočty, jinak může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Ekonomika podnikání v obchodě a službách (program OPF, B_EKOMAN)
- Firemní finance (program OPF, B_EKOMAN)
- Účetnictví a daně (program OPF, B_EKOMAN)
- Cíle předmětu
- V podnikové praxi prezentuje controlling metodu řízení, která je zdrojem informací pro rozhodovací procesy a zajišťuje permanentní kontrolu nákladů v podniku. Svým zaměřením navazuje "Nákladový controlling v příkladech" na předměty nauka o podniku, ekonomika podniku, matematika, účetnictví, manažerské účetnictví. Controlling v dnešní podobě je výsledkem řady názorových proudů na jeho poslání a formu, které však mají společného jmenovatele a tím je snaha zlepšit hospodaření podnikatelských subjektů. Přesto, že controlling je spojován s řízením nákladové stránky výrobního procesu, jeho dnešní působnost tyto hranice daleko přerůstá. Ve své podstatě navazuje nákladový controlling na nejlepší zkušenosti podnikové praxe z let předválečných, které uplatňoval p. Tomáš Baťa. Studenti fakulty, která je orientována na podnikatelskou činnost, mají tak možnost seznámit s principy nákladového controllingu prostřednictvím řešení modelových situací a praktických příkladů.
- Osnova
- 1. Definice controllingu a význam souvisejících pojmů, postavení nákladového controllingu v systému řízení podnikatelských subjektů
2. Vnitropodnikové řízení,lhůtové plánování, požadavky, cíle, nástroje
3. Hospodářské normy, kalkulace, rozpočty
4. Definice a úloha příspěvku na úhradu v systému controllingu. Rozhodování v oblasti výrobkové struktury podniku
5. Bod zvratu a příspěvek na úhradu
6. Nákladový controlling
7. Klasifikace nákladů, požadavky nákladového controllingu na jejich třídění
8. Primární a sekundární náklady, variabilní a fixní náklady
9. Ekonomická struktura podniku, nákladová střediska
10. Hlavní a pomocná nákladová střediska
11. Úloha vztažné veličiny v nákladovém controllingu
12. Mechanizmus vnitropodnikových předávek výkonů
13. Hodnocení výsledků hospodaření v rámci controllingu
- 1. Definice controllingu a význam souvisejících pojmů, postavení nákladového controllingu v systému řízení podnikatelských subjektů
- Literatura
- povinná literatura
- HORVÁTH, P. A KOL. Nová koncepce controllingu. Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-002-2. info
- WAGNEROVÁ, E. A KOL. Případové studie z managementu a ekonomiky podniku. Karviná: SU OPF, 2004. ISBN 80-7248-273-4. info
- VOLLMUTH, J. Controlling-nový nástroj řízení. 3. vyd. Praha: Profess Consulting, 1998. ISBN 80-85235-54-4. info
- doporučená literatura
- WAGNEROVÁ, E. A KOL. Ekonomika podniku. Distanční studijní opora. Karviná : SU OPF, 2005. ISBN 80-7248-295-5. info
- ESCHENBACH, R. Controlling. 1. vyd. Praha: ASPI, 2004. ISBN 80-7357-035-1. info
- MIKOVCOVÁ, H. A KOL. Podniková ekonomika 3. Sbírka příkladů. Praha: Oeconomica, 2004. ISBN 80-245-0709-9. info
- Výukové metody
- Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Seminární výuka
Samostudium studentů - Metody hodnocení
- Zápočet
- Informace učitele
- 2x průběžný test (60% úspěšnosti), zápočtový test (70% úspěšnosti).Povinná účast na seminářích 60%
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (léto 2013, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2013/MPPNCP