INMNPPIS Projektování informačních systémů

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2015
Rozsah
2/1/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Petr Suchánek, Ph.D. (přednášející)
doc. RNDr. Ing. Roman Šperka, Ph.D. (přednášející)
doc. Mgr. Petr Suchánek, Ph.D. (cvičící)
doc. RNDr. Ing. Roman Šperka, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Mgr. Petr Suchánek, Ph.D.
Katedra informatiky a matematiky – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: doc. Mgr. Petr Suchánek, Ph.D.
Předpoklady
K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je výklad zásad projektování a implementace informačních systémů včetně metod týmového řešení projektů.
Osnova
  • 1. Systém, informační systém, informační technologie, typy úloh IS.
    2. Projektový management souhrn témat z řízení projektů, specifika IT projektů. Týmový management IT projektů.
    3. Studie proveditelnosti.
    4. Plánování, realizace a vyhodnocování projektů IS. Výběr dodavatele, typy projektů IS.
    5. Etapa přípravy prováděcího projektu metodiky vývoje, druhy metodik, strukturované a
    objektové metody.
    6. Etapa realizace prováděcího projektu.
    7. Kritéria uživatelského a ekonomického hodnocení projektů IS.
    8. Nástroje ICT - MS Project
    9. Nástroje ICT - Gantt
    10.Modelování v přípravě a projektování IS.
    11.Metoda analýzy REA a její využití v projektování IS.
    12. CASE nástroje v projektování a realizaci IS.
    13. Případové studie
    1. Systém, informační systém, informační technologie, typy úloh IS. Úloha a hodnota IT ve
    zlepšování řízení, procesní řízení, důvody pro zahájení informačních projektů. Hodnota IT v
    podniku.
    2. Projektový management - specifika IT projektů., projektové organizační struktury v tvorbě
    IS, Týmový management projektů IS. Role členů projektového týmu, komunikace, metody řízení
    IT projektů.
    3. Studie proveditelnosti, předběžná studie, důvody provádění studií proveditelnosti,
    struktura dokumentu, specifika studií proveditelnosti IT projektů
    4. Plánování a realizace projektu IS. Výběr dodavatele a proces přípravy smlouvy na dodávku
    IS. Plánovací proces, etapy projektu IT. Kaskádový a spirální model.
    5. Etapa přípravy prováděcího projektu Druhy metodik vývoje IS. Strukturované a objektové metody vývoje
    IS.
    6. Etapa realizace prováděcího projektu. Prováděcí plán (Cílový koncept). Rozpis prací. Prototypování, využití agilních metodik, převod dat, školení uživatelů, náběh systému.
    7. Kritéria ekonomického a uživatelského hodnocení IS.
    8. Nástorje ICT pro použití v projektech - MS Project: základní úlohy a použití
    9. Nástroje ICT pro použití v projektech - Gantt: základní úlohy a použití
    10. CASE nástroje v projektování a realizaci IS. Princip CASE, přehled nejpoužívanějších CASE nástrojů.
    11. Modelování v přípravě a projektování IS. Podstata modelování, Role modelování. Procesní modely, modely na základě hodnotových řetězců. Obchodní vzory. . Základní nástroje UML.
    12. Metoda REA. Podstata metody, ontologie REA.
    13. Případové studie
Literatura
    povinná literatura
  • VYMĚTAL, D. Informační systémy v podnicích. Teorie a praxe projektování. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-3046-2. info
  • HRUBÝ, P.,HUČKA, M.,HUŇKA, FR., KAŠÍK, J., VYMĚTAL, D. Víceúrovňové modelování podnikových procesů (Systém REA). Charakteristika a katalog modelů. Ostrava : VŠB, 2008. ISBN 978-80-248-1872-6. info
  • SVOZILOVÁ,A. Projektový management. Praha ,Grada Publishig, 2006. ISBN 80-247-1501-5. info
  • Dunn, C., L., Cherrington, J., O., Hollander, A., S. Enterprise Information Systems a pattern based approach (3rd edition). New York: Mc Graw-Hill, 2005. ISBN 0-07-111120-4. info
  • Gareis, R. Happy Projects! Vienna: MANZ Verlag, 2005. ISBN 3-214-08268-X. info
  • KUBÍK, A. Inteligentní agenty. Tvorba aplikačního software na bázi multiagentových systémů. Brno: Computer press, 2004. ISBN 80-251-0323-4. info
  • FOTR, J. Podnikatelský plán a investiční rozhodování. Grada Publishing, 1995. ISBN 80-85623-20-X. info
  • VLČEK, J. Inženýrská informatika. ČVUT Praha, 1994. ISBN 80-01-01071-6. info
  • MOOS, P. Informační technologie. ČVUT Praha, 1993. ISBN 80-01-01048-1. info
  • HABR, J., VEPŘEK, J. Systémová analýza a syntéza. Praha, SNTL, 1986. info
    doporučená literatura
  • časopisy odborné. info
  • Laguna, M., Marklund., J. Business process Modeling, Simulation and Design. Upper Saddle River. NJ: Pearson education, 2005. ISBN 0-13-091519-X. info
  • JÍLKOVÁ, H. Strukturované a objektové přístupy - srovnání. Sborník referátů DATASEM, Brno, 1994. info
  • CHLAPEK, D., ŘEPA, V. Strukturované metody vývoje IS. Sborník referátů DATASEM, Brno, 1994. info
  • GREGOR, J., HOLEYŠOVSKÝ, J. Týmové řešení projektů. Sborník referátů DATASEM, Brno, 1994. info
  • SPRAGUE, R. H., WATSON, H. J. Decision Support Systems. Prentice-Hall, USA, 1993. ISBN 0-13-396268-7. info
  • CHLAPEK, D. Přístupy k datovému modelování podporované CASE prostředky. Sborník referátů DATASEM, Brno, 1993. info
  • HUTTEMANN, M. The Construction of Object - Oriented Information Systems. . Sborník referátů DATASEM, Brno, 1993. info
  • KARLACH, P. Vývoj aplikací pro grafická uživatelská rozhraní. Sborník referátů DATASEM, Brno, 1993. info
  • HAUSMANN, O. Vztah objektových a strukturovaných metod tvorby aplikačních systémů, použití CASE/4/0 a objektiF. Sborník referátů DATASEM, Brno, 1993. info
Výukové metody
Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Seminární výuka
Metody hodnocení
Známkou
Kombinovaná zkouška
Informace učitele
Seminární práce, průběžný test, zkouška, min 70% účast na seminářích
Jiná zátěž: vyhledávání a zpracování zdrojů na internetu, studium s použitím cizích jazyků

AktivityNáročnost [h]
Ostatní studijní zátěž40
Přednáška26
Seminář13
Zkouška40
Celkem119
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2016, léto 2017, léto 2018, léto 2019, léto 2020.