OPF:PEMBAZPI Establishment of Enterprises … - Informace o předmětu

PEMBAZPI Establishment of Enterprises & Investing

Rozsah

2/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Pavel Adámek, Ph.D. (přednášející)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (přednášející)
Ing. Pavel Adámek, Ph.D. (cvičící)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (cvičící)
Ing. Žaneta Rylková, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Werner Bernatík, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.

Předpoklady

Předmět předpokládá znalosti Podnikové ekonomiky a Účetnictví.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Předmět se zaměřuje na seznámení studenta s mnoha náležitostmi, se kterými se setká při zakládání podniku (přípravě a realizaci investičního projektu) zejména v oblasti obchodu a služeb, ale také výroby. Cílem předmětu je naučit studenta sestavit realistický podnikatelský plán (záměr) se všemi podstatnými součástmi. Předmět rozšiřuje teoretické poznatky studentů z ekonomických předmětů, managementu, personalistiky a práva s důrazem na zahájení podnikání.V rámci přednáškového cyklu bude zajištěna přednáška odborníka z praxe MSP na téma praktické zkušenosti z investiční činnosti a strategického řízení MSP.

Osnova

• 1. Podnikatelský plán, projekt, investiční záměr
  2. Historický vývoj a budoucnost podnikání
  3. Sociální a osobností předpoklady pro podnikatelskou činnost
  4. Právní formy podnikání
  5. Technologie a plán výroby, řízení výrobních činností a služeb
  6. Jakost v podnikatelské činnosti, ochrana spotřebitelských zájmů
  7. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci a požární ochrana
  8. Inovační činnost a rozvojová strategie firmy, VaV
  9. Podnikatelská rizika v investiční činnosti podniku
  10. Životní cyklus podniků, spojování podniků
  11. Udržitelné podnikání, environmentální management
  12. Investiční příležitosti
  13. Případové studie
  1. Podnikatelský plán, projekt, investiční záměr (PZ)
  Podstata a smysl PZ. Rozsah a formy PZ. Hodnota PZ jako know-how. Informační zabezpečení, situační analýza. Realizace plánu. Proč mnohé plány nových podniků selhávají? Podnikatelské riziko a jeho omezení či eliminace; Struktura PZ s důrazem na MSP.
  2. Historický vývoj a budoucnost podnikání
  Podstata a vývoj podnikání. České historické osobnosti podnikání. Úloha podnikání v ekonomickém rozvoji a budoucnost podnikání. Globalizace a znalostní společnost.
  3. Sociální a osobností předpoklady pro podnikatelskou činnost
  Definice podnikatele. Sebehodnocení a zodpovědnost rozhodnutí stát se podnikatelem. Zaměstnanecké vs. manažerské vs. podnikatelské cíle a motivace. Podnikatelské vzdělávání.
  4. Právní formy podnikání
  Legislativní prostředí pro podnikání. Právní formy podnikání v platném právním řádu. Faktory ovlivňující volbu právní formy podnikání. Typologie z pohledu výrobního, obchodního a podniku služeb. Podstata a rizika franchisingu.
  5. Technologie a plán výroby, řízení výrobních činností a služeb
  Metody organizace a řízení výroby. Výrobní činnost, její struktura a způsob uspořádání. Efektivní tok materiálu. Výrobní kapacita a časové fondy. Výpočty požadovaných počtů pracovníků, strojů, zařízení a ploch.
  6.Jakost v podnikatelské činnosti, ochrana spotřebitelských zájmů
  Systémy řízení jakosti. Plány a postupy při zavádění a udržování systému jakosti, audit jakosti. Ochrana zájmů spotřebitele v kontextu koncepce spotřebitelské politiky ČR. Odpovědnost za škody způsobené vadou výrobku.
  7. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) a požární ochrana (PO)
  Základní právní normy z oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany. Plán BOZP, analýza rizik. Povinnosti podnikatele v oblasti PO.
  8. Inovační činnost a rozvojová strategie firmy, VaV
  Vývoj systému řízení. Nevyhnutelnost inovací. Inovační projekty a investice. Transfer znalostí a technologií. Věda a výzkum v prostředí ČR. Instituce podpory inovací, vědecko-technologické parky a podnikatelské inkubátory.
  9. Podnikatelská rizika v investiční činnosti podniku
  Vymezení pojmů a vztahů v oblasti investic a rizika. Ukazatele pro měření efektivnosti a návratnosti projektů. Zdroje financování. Podstata a princip rizikového kapitálu. Situační (sumarizační) analýzy: SWOT, PEST. Finanční analýza podniku, rozpočet projektu.
  10. Životní cyklus podniků, spojování podniků
  Životní cyklus podniku. Úvodní fáze života podniku. Problémy a varovné signály v podniku. Sanace, konsolidace, fúze a likvidace podniku. Koupě a prodej podniku jiným podnikem. Zakládání společných podniků. Strategické aliance; Identifikace faktorů úspěchu, opatření k minimalizaci rizik.
  11. Udržitelné podnikání, environmentální management
  Pojem a principy udržitelného rozvoje. Environmentální politika a její legislativní úprava, ISO 14000. Obnovitelné zdroje ene

Literatura

doporučená literatura
• SCARBOROUGH, N. M. Esentials of Etrepreneurship and Small Business Management. Prentice Hall, 2011. ISBN 9780136109594. info

Výukové metody

Přednáška s diskusí
Projekce (statická, dynamická)
Individuální konzultace
Laboratorní praktika
Demonstrace dovedností
Seminární výuka
Samostudium studentů

Metody hodnocení

Známkou
Analýza výkonů studenta
Rozhovor
Kombinovaná zkouška

Vyučovací jazyk

Angličtina

Informace učitele

Povinná účast na seminářích min. 60%.
Týmová semestrální práce (podnikatelský záměr) se závěrečnou obhajobou
Individuální semestrální práce (dotazníkové šetření)
Zkouška kombinovaná:
1)Závěrečný test (úspěšnost minimálně 60%).
2)Ústní ověření získaných znalostí a dovedností

Aktivity	Náročnost [h]
Ostatní studijní zátěž	66
Přednáška	26
Seminář	13
Zkouška	40
Celkem	145

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

• Statistika zápisu (nejnovější)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2019/PEMBAZPI