PEMBPLGC Logistika

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2025
Rozsah
2/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. et Ing. Michal Halaška, Ph.D. (přednášející)
Ing. Tomáš Pražák, Ph.D. (přednášející)
Ing. et Ing. Marian Pryszcz, Ph.D. (přednášející)
Ing. et Ing. Michal Halaška, Ph.D. (cvičící)
Ing. Tomáš Pražák, Ph.D. (cvičící)
Ing. et Ing. Marian Pryszcz, Ph.D. (cvičící)
Garance
Ing. Tomáš Pražák, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Rozvrh
Po 8:05–9:40 A111
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PEMBPLGC/01: Po 9:45–10:30 A111, M. Halaška, T. Pražák, M. Pryszcz
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(P) && (PROGRAM(B_EM) || PROGRAM(B_BPP) || PROGRAM(B_CRT) ||PROGRAM(B_FU) || PROGRAM(B_DB) || PROGRAM(B_MSS) || PROGRAM(B_MZO) || PROGRAM(B_VES)) && ! PEMBPLOG Logistika
K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 37 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 46/37, pouze zareg.: 4/37
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Zvládnout základní pojmy a přístupy využívané v logistice. Pochopit význam logistiky jako filozofie podnikání. Porozumět základním metodám a logistickým přístupům. Položit důraz na vybrané metody a jejich aplikace při praktickém využití. Vysvětlit na praktických příkladech moderní způsoby a metody řešení logistických problémů v souvislostech navazujících na současné tržní prostředí.
Výstupy z učení
nerelevantní
Osnova
  • 1. Logistika a Supply Chain Management
    2. Základní cíle a činnosti podnikové logistiky
    3. Logistické náklady a jejich řízení
    4. Zásobování a řízení zásob
    5. Podstata a význam zákaznického servisu
    6. Fáze zákaznického servisu
    7. Přeprava
    8. Sklady a skladové hospodářství
    9. Manipulace s materiálem, balení a zpětná logistika
    10. Logistické metody a techniky
    11. Logistický informační systém a technologie
    12. Trendy v podnikové logistice
    13. Logistická strategie

    1. Definice a pojem logistického řízení. Podstata a význam logistiky. Role logistiky v ekonomice a v podniku. Vývoj logistiky. Řízení dodavatelského řetězce.
    2. Základní stránky logistických cílů. Cíle výkonnostní a ekonomické. Přehled klíčových logistických aktivit. Aktivity obchodní logistiky.
    3. Význam a potřeba přesných informací o nákladech. Analýza celkových logistických nákladů. Omezení současných finančních výkazů.
    4. Základní koncepce zásob a jejich řízení. Finanční aspekty strategie zásob. Vliv obratu zásob na náklady na udržování zásob. Zlepšování řízení zásob.
    5. Podstata a definice zákaznického servisu. Vytvoření strategie zákaznického servisu. Význam zákaznického servisu z pohledu logistiky a marketingu.
    6. Stanovení a hodnocení úrovně zákaznického servisu. Složky předprodejní fáze. Složky prodejní fáze. Složky poprodejní fáze. Zvyšování kvality a výkonu servisu.
    7. Charakteristika dopravců a přepravních služeb. Globalizace přepravy. Regulace v oblasti dopravy. Cenové a dodací podmínky dopravců. Logistika a řízení dopravy.
    8. Význam skladování pro logistiku. Typy skladů. Skladové operace - tři funkce. Měření a hodnocení produktivity skladových operací. Finanční aspekty skladování.
    9. Zařízení pro manipulaci s materiály. Skladování v systémech. Počítačové technologie, informace a řízení skladování. Balení zboží. Reversní logistika.
    10. Just in Time. Kanban. Cross-docking. ECR. QR. Hub and Spoke, Layout skladu.
    11. Cyklus zákaznické objednávky. Progresivní systémy vyřizování objednávek. Systém elektronické výměny dat (EDI). Integrace systému objednávání a logistického řídícího informačního systému podniku.
    12. TQM. Outsourcing, 3PL. Logistický podnik a logistická centra, 4PL. Partnerství a logistické aliance. Globalizace logistických procesů. Environmentální aspekty.
    13. Hierarchie plánování. Propojení logistické strategie se strategií podniku. Plánovací proces podniku. Strategický logistický plán. Logistika jako zdroj konkurenční výhody.
Literatura
    povinná literatura
  • ČEMERKOVÁ, Šárka. Logistika: Distanční studijní text. Karviná: Slezská univerzita v Opavě, Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné, 2020, 152 s. ISBN 978-80-7510-420-5. info
  • LUKOSZOVÁ et kol. Logistické technologie. Praha, 2012. ISBN 978-80-86929-89-7. info
    doporučená literatura
  • LAMBERT, D., STOCK, J. R., ELLRAM, L. Logistika. Brno: Computer Press, 2005. ISBN 80-251-0505-0. info
  • PERNICA, P. Logistika pro 21. století - 2. díl. Praha:Radix, 2005. ISBN 80-86031-59-4. info
  • PERNICA, P. Logistika pro 21. století. Praha: Radix, 2004. ISBN 80-86031-59-4. info
  • PERNICA, P. Logistika pro 21. století - 3. díl. Praha: Radix, 2005. ISBN 80-86031-59-4. info
  • ČEMERKOVÁ, Š. a N. KLABUSAYOVÁ. Výrobní logistika. Karviná, 2014. ISBN 978-80-7510-009-2. info
Výukové metody
Demonstrace dovedností
Metody hodnocení
Písemná zkouška Průběžné aktivity
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2021, léto 2023, léto 2024.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2025/PEMBPLGC