PEMNPKRI Krizový management

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2020
Rozsah
2/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. (přednášející)
Garance
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Rozvrh
Út 8:55–10:30 B208
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PEMNPKRI/01: Út 10:35–11:20 B208, Š. Zapletalová
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(N) && FORMA(P)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 25 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/25, pouze zareg.: 0/25
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
Osnova
  • Struktura výkladu:
    1. Vznik a vývoj krizového managementu, podstata, předmět a cíle krizového managementu
    2. Vymezení základních pojmů krize, krizová situace, riziko, management rizika
    3. Charakteristické znaky úspěšného podniku, křivka životnosti obecného podniku
    4. Krizový management, činnosti krizového managementu, role krizového manažera
    5. Strategické krizové plánování, krizový plán, krizové scénáře
    6. Systémy včasného varování podniku
    7. Ekonomická diagnostika krize v podniku
    8. Rozložení rizika diverzifikačními strategiemi podniku
    9. Krizové řízení v malých a středních podnicích
    10. Krizová komunikace a její členění
    11. Krizové situace řešené veřejnou správou, orgány krizového řízení v České republice
    12. Mezinárodní krizový management a jeho fenomény
    13. Praktické studie krizových situací a jejich řešení
Literatura
    povinná literatura
  • LEDNICKÝ, V. Krizový management. Karviná: SU OPF, 2012. ISBN 978-80-7248-782-0. info
  • ZAPLETALOVÁ, Š. a kol. Krizový management podniku pro 21. století. Praha: Ekopress, s.r.o., 2012. ISBN 978-80-86929-85-9. info
  • KŐNIGOVÁ, M. a R. ZUZÁK. Krizové řízení v podniku. Praha´: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-3156-8. info
  • TICHÝ, M. Ovládání rizika. Analýza a management. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-415-5. info
  • ANTUŠÁK, E. a Z. KOPECKÝ. Krizový management- úvod do teorie 1. 1. vyd. . Praha: Oeconomica, 2005. ISBN 80-245-0951-2. info
    doporučená literatura
  • KANEL, K. A Guide to Crisis Intervention. Praha: Publisher Boston, 2003. ISBN 0-534-54794-X. info
  • RAIS, K. a V. SMEJKAL. Řízení rizik. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0198-7. info
  • VEBER, J. a kol. Management - základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-095-5. info
Výukové metody
Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Seminární výuka
Samostudium studentů
Metody hodnocení
Známkou
Kombinovaná zkouška
Informace učitele
Seminární práce a kombinovaná zkouška.
Seminární práce zaměřená na vypracování konkrétního projektu z podnikatelské praxe. Kontrola seminární práce před vlastní zkouškou vyučujícím. Možnosti e-konzultací s vyučujícím.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2015, zima 2016, zima 2017, zima 2018, zima 2019, zima 2021, zima 2022, zima 2023, zima 2024.