KOWALA, Radek a Jarmila DUHÁČEK ŠEBESTOVÁ. Using stewardship and agency theory to explore key performance indicators of family businesses. Forum Scientiae Oeconomia. Dąbrowa Górnicza, Poland: Wydawnictwo Naukowe Akademii WSB, 2021, roč. 9, č. 4, s. 9-30. ISSN 2300-5947. Dostupné z: https://dx.doi.org/10.23762/FSO_VOL9_NO4_1.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Using stewardship and agency theory to explore key performance indicators of family businesses
Autoři KOWALA, Radek (203 Česká republika, garant, domácí) a Jarmila DUHÁČEK ŠEBESTOVÁ (203 Česká republika, domácí).
Vydání Forum Scientiae Oeconomia, Dąbrowa Górnicza, Poland, Wydawnictwo Naukowe Akademii WSB, 2021, 2300-5947.
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Článek v odborném periodiku
Obor 50204 Business and management
Stát vydavatele Polsko
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
WWW URL
Kód RIV RIV/47813059:19520/21:A0000259
Organizační jednotka Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Doi http://dx.doi.org/10.23762/FSO_VOL9_NO4_1
Klíčová slova anglicky KPI ; dashboards ; family business ; stewardship
Příznaky Mezinárodní význam, Recenzováno
Změnil Změnila: Miroslava Snopková, učo 43819. Změněno: 12. 4. 2022 21:29.
Anotace
hroughout the life cycle in business, family businesses face significant management challenges, one of which is looking for a successor in the next generation or passing on management to managers. If an entrepreneur decides to hire an external manager, he has two options: stewardship or agency theory. The purpose of this article is to evaluate how the use of stewardship theory and agency theory could improve the use of key performance indicators in a family business. The proposals are based on a field survey of 323 business owners conducted in 2020, when the dominance of the stewardship theory was confirmed. Cluster analysis was used to identify factors, with the basic premise being to reinvest profits and identify common characteristics. In addition, a checklist of seven key performance indicators with weighting score lists was provided for evaluation. The most important areas were revealed to be the logistics system (43.89%), current assets related to liquidity (15.33%), and cost management (9.54%).
VytisknoutZobrazeno: 27. 4. 2024 23:24