2016
Odpovědnost za hospodaření příspěvkové organizace obce – I. Příspěvková organizace a osoby odpovědné za její řízení
POSPÍŠIL, PetrZákladní údaje
Originální název
Odpovědnost za hospodaření příspěvkové organizace obce – I. Příspěvková organizace a osoby odpovědné za její řízení
Název anglicky
Responsibility for the management of allowance organization of municipality - I. Allowance organization and the persons responsible for its management
Autoři
Vydání
UNES - účetnictví a daně pro územní samosprávné celky, příspěvkové organizace, organizační složky státu a nevýdělečné organizace, Praha, Wolters Kluwer, a.s. 2016, 1214-181X
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Organizační jednotka
Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Klíčová slova česky
obec, kraj, příspěvková organizace, odpovědnost, hospodaření
Klíčová slova anglicky
admininistrative law, municipality, region
Změněno: 23. 1. 2022 13:44, JUDr. Petr Pospíšil, Ph.D., LL.M.
V originále
V poslední době se v médiích můžeme poměrně často setkat s informacemi o problémech v hospodaření příspěvkových organizací, které jsou zřizovány obcemi. Většinou se tyto zprávy dotýkají příspěvkových organizací působících v odvětví zdravotnictví, ale nemusí to samozřejmě být pravidlem. Výměna politického vedení obce a snaha nových představitelů obce vytvořit si objektivní obrázek o skutečné kondici té které organizace pak často bývá prvotním spouštěčem požadavků na provedení auditu hospodaření příspěvkových organizací. V případě zjištění závažných nedostatků a nesrovnalostí pak vyvstává otázka, kdo je za zjištěný stav odpovědný a jakým způsobem vůči odpovědné osobě (či odpovědným osobám) dále postupovat? S ohledem na aktuálnost problematiky se proto budu v tomto a dalších článcích věnovat otázkám spojeným s odpovědností za hospodaření příspěvkové organizace obce.
Anglicky
Anotace anglicky Recently we can quite often meet information about problems in the economy of allowance organizations that are established by municipalities. Usually, these reports concern organizations working in the health sector, but it is not the rule. Changing of the political representation of the municipality and the effort of the new municipal representatives to make an objective picture of the actual condition of the organizations are often the primary trigger requirements for the audit of these allowance organizations. In case of serious shortcomings and irregularities, then arises the question, who is responsible for the situation and how to proceed against the responsible person (or persons)?