FINKHKR Projects Evaluation and Control

School of Business Administration in Karvina
Summer 2010
Extent and Intensity
0/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
Ing. Ivo Veselý (lecturer)
Guaranteed by
Ing. Ivo Veselý
Department of Finance and Accounting – School of Business Administration in Karvina
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Předmět seznamuje se základními hodnotícími a kontrolními mechanizmy používanými v průběhu celého procesu zpracování a realizace rozvojových projektů. Zahrnuje principy hodnocení projektu po jeho předložení ke schválení a zásady kontroly v průběhu jeho realizace. Upozorňuje na základní skutečnosti, které jsou předmětem hodnocení a kontroly externích orgánů. Podstatnou problematikou je závěrečná projektová evaluace a věcný i finanční audit. Seminární složka je opřena o prezentaci případových studií a best practices. Současně představuje východisko pro další aplikační předměty.
Syllabus (in Czech)
1. Podnikatelská příležitost a příprava projektu
Identifikace podnikatelských příležitostí (opportunity study). Technickoekonomická studie (feasibility study). Investiční fáze. Provozní fáze.
2. Předkládání a posuzování projektů
Žadatel a partneři. Časový harmonogram. Algoritmus definování projektu. Projektový cyklus.
3. Formální hodnocení projektu
Hodnocení souladu. Hodnocení zdatnosti a způsobilosti řešitele. Hodnocení formálních náležitostí.
4. Věcné hodnocení projektu
Geografické hledisko. Orientace priorit. Synergický efekt. Síť řešitelů. Inovativnost. Environmentální vlivy. Ostatní parametry (gender, ???..).
5. Korekce přípravy projektu
Shrnutí etapy přípravy projektu. Nejčastější chyby při přípravě projektů. Korekce projektového řešení.
6. Finanční toky a jejich kontrola
Uznatelnost nákladů. Certifikace výdajů. Vedení projektového účetnictví.
7. Projektový reporting
Povinné výkaznictví. Specifikace rozsahu věcného reportingu. Sledování plnění indikátorů řešení. Spolupráce projektových partnerů.
8. Monitorování projektu
Zasílání dat. Rozpočtové závazky. Změny rozpočtu. Provádění plateb. Systém bankovních účtů. Vnitřní kontrolní systém.
9. Zásady externí kontroly
Obecná pravidla. Finanční kontrola. Veřejnoprávní kontrola. Kontrola monitorovacích a kontextových indikátorů.
10. Implementace, evaluace a diseminace
Projektové výstupy. Implementace postupů. Evaluace projektových řešení. Diseminace výsledků řešení. Opakovatelnost.
11. Závěrečné hodnocení projektu
Audit. Ověřování věcného řešení. Audit finančního hospodaření. Vypořádání rozpočtu projektu. Následné kontrolní mechanizmy.

12. Využití externích partnerů
Kritická analýzy vlastních možností. Poradenské instituce pro přípravu a realizaci projektu. Projektová omezení externí spolupráce.
13. Příklady řešení z SU OPF
Vzorové příklady postupů na bázi projektů řešených fakultou.
Literature
    required literature
  • KRAJČÍK, V. Projektový management - příprava a řízení projektu. Ostrava:Vysoká škola podnikání, 2006. info
  • CHVALOVSKÝ, V. Řízení projektů aneb překážkový běh na dlouhou trať. Praha: Aspi, 2005. ISBN 80-7357-085-8. info
  • DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management: 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-285-5. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
The course is also listed under the following terms Summer 2008, Summer 2009, Summer 2011, Summer 2012.
  • Enrolment Statistics (Summer 2010, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2010/FINKHKR