UBKVKKNP11 Management tvorby a realizace projektů

Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
zima 2022
Rozsah
2/2/0. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Anna Novotná, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Kamil Matula, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Anna Novotná, Ph.D. (cvičící)
Garance
Mgr. Anna Novotná, Ph.D.
Ústav bohemistiky a knihovnictví – Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Rozvrh
St 14:45–16:20 LEI
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
UBKVKKNP11/A: St 18:05–19:40 LEI, A. Novotná
Předpoklady
Předmět je určen všem studentům.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
V rámci předmětu si studenti mají osvojit soubor poznatků tykajících se přístupů k řízení projektu s jasně stanoveným cílem, který musí být dosažen v požadovaném čase, nákladech a kvalitě, při respektování určené strategie a využití specifických projektových postupů, nástrojů a technik. Pozornost je věnována také inovačním řádům a rozdílu problematiky týkající managementu a tvorby projektu a projektovým managementem.
Výstupy z učení
Student bude po absolvování předmětu schopen:
- pracovat v rámci kmenového projektového týmu;
- rozumět problematice podávání projektových žádostí;
Osnova
  • 1. Projekt
  • 1.1 Základní pojmy a definice
  • 1.2 Kategorizace projektů
  • 1.3 Inovace
  • 1.4 Zásady projektování
  • 1.5 Projekt management
  • 2. Návrh
  • 2.1 Principy a postupy, fáze životního cyklu projektu
  • 2.2 Předinvestiční fáze
  • 2.3 Investiční fáze
  • 2.4 Průběh a evaluace
  • 3. Strategické plánování
  • 3.1 Strategie jako koncept
  • 3.2 Strategické myšlení
  • 3.3 Principy strategického myšlení
  • 4. Strukturální fondy
Literatura
    povinná literatura
  • LUHAN, Igor. Jak jsem potkal programy: průvodce zkušeného projektového manažera programovým řízením. 1. vydání. Praha: Pavel Luhan ve spolupráci s Českou komorou PMI a PMI Slovakia Chapter, 2021. ISBN 978-80-270-8981-9.
  • KŘIVÁNEK, Mirko. Dynamické vedení a řízení projektů: systémovým myšlením k úspěšným projektům. První vydání. Praha: Grada, 2019. 208 stran. ISBN 978-80-271-0408-6.
    doporučená literatura
  • FIELDING, Paul J. Jak správně řídit projekty: osvojte si nezbytné dovednosti pro časově a finančně efektivní řízení projektů. Překlad Dagmar Kleinová. 1. vydání. V Brně: Lingea s.r.o., 2020. 250 stran. Vstříc úspěchu. ISBN 978-80-7508-622-8.
  • HORTON, Valerie. Launching large-scale library initiatives: innovation and collaboration. Chicago: ALA Editions, 2021. 168 stran. ISBN 978-0-8389-4987-0.
  • The standard for project management and A guide to the project management body of knowledge: (PMBOK GUIDE). Seventh edition. Newton Square: Project Management Institute, Inc., [2021], ©2021. xxvi, 67, 274 stran. PMBOK® guide. ISBN 978-1-62825-664-2.
Výukové metody
Přednáška s diskusí Přednáška, cvičení, průběžné zadávaní a hodnocení úkolů.
Metody hodnocení
Známkou, Test, Ústní zkouška
Informace učitele
https://elearning.fpf.slu.cz/
K předmětu je připraven kurz v Moodle: https://elearning.fpf.slu.cz/
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2021, zima 2023, zima 2024.