PEMBPDIF Digitalizace firmy

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2025
Rozsah
1/2/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Dalibor Šimek, Ph.D. (přednášející)
doc. RNDr. Ing. Roman Šperka, Ph.D. (přednášející)
Ing. Tereza Pražáková (cvičící)
Ing. Dalibor Šimek, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. RNDr. Ing. Roman Šperka, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Rozvrh
Po 15:35–16:20 B101
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PEMBPDIF/01: Po 22. 9. 18:05–18:50 D036, D. Šimek
PEMBPDIF/02: Po 16:25–18:00 B101, D. Šimek
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(P)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 60 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 60/60, pouze zareg.: 1/60
Mateřské obory/plány
Osnova
1. Specifika a definice digitálních podniků | Rozdílnosti digitálních a klasických podniků. Internet věcí a Průmysl 4.0. Výhody digitální firmy. Digitalizace jako konkurenční výhoda.
2. Digitální nástroje pro osobní a týmovou produktivitu | Nástroje a způsoby používané pro Time Management. Programy týmové a firemní interní komunikace. Digitální nástroje pro projektové řízení týmů.
3. Audit digitální připravenosti firem | Definice a úrovně digitální připravenosti. Digitální a technologické dovednosti a kompetence. Metodika auditu digitální připravenosti. Způsoby nakládání s výstupy auditu.
4. Digitální transformace podniku | Způsoby implementace digitálních nástrojů do firmy. Proces a průběh digitální transformace. Manažerské a technologické aspekty digitální transformace.
5. Digitalizace podnikových procesů | Procesní řízení a IT systémy pracující s procesním přístupem. Způsoby objevování, modelování, analýzy, redesignu a implementace podnikových procesů v digitální podobě.
6. Zlepšování procesů v digitálním prostředí | Strategická úloha zlepšování procesů v kontextu firemní strategie. Tvorba a analýza požadavků směrem k IT řešení. Proof of Concept přístup. Pilotování a prototypování.
7. Práce s daty, jejich analýza a vyhodnocování | Iterativní vyhodnocování dat a zvyšování digitální vyspělosti firem. Stanovování klíčových indikátorů úspěchu. Práce s reportingovými ukazateli. Analýza existujících dat a jejich interpretace. Způsoby získávání vhledů z dostupných dat.
8. Automatizace podnikových procesů | Workflow, jejich řízení a digitalizace. Robotická procesní automatizace. Systémy procesního řízení. Přístupy k implementaci automatizačních systémů do prostředí firmy.
Literatura
    povinná literatura
  • VEBER, J. Digitalizace ekonomiky a společnosti: výhody, rizika, příležitosti. Praha: Management Press, 2018. ISBN 978-80-7261-554-4. info
  • USTUNDAG, A a E CEVIKCAN. Industry 4.0: managing the digital transformation. Cham: Springer International Publishing, 2017. ISBN 978-3-319-57869-9. info
  • ROGERS, D L. The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age. Columbia: Columbia Business School Publishing, 2016. ISBN 978-0-231-17544-9. info
Metody hodnocení
povinná účast na seminářích 50 %, průběžné plnění úkolů na případové studii mezi semináři (30 % hodnocení), závěrečná kombinovaná zkouška (70 % hodnocení)
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2023, zima 2024.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/zima2025/PEMBPDIF