PEMBPLGC Logistika

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2024
Rozsah
2/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. et Ing. Michal Halaška, Ph.D. (přednášející)
Ing. Tomáš Pražák, Ph.D. (přednášející)
Ing. et Ing. Michal Halaška, Ph.D. (cvičící)
Garance
Ing. Tomáš Pražák, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Rozvrh
Út 11:25–13:00 D117; a Út 5. 3. 11:25–13:00 A501
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PEMBPLGC/01: Út 13:05–13:50 D117; a Út 5. 3. 13:05–13:50 B308, M. Halaška, T. Pražák
Předpoklady
FAKULTA ( OPF ) && TYP_STUDIA ( B ) && FORMA ( P ) && ( PROGRAM ( B_EM ) || PROGRAM ( B_BPP ) || PROGRAM ( B_CRT ) || PROGRAM ( B_FU ) || PROGRAM ( B_DB ) || PROGRAM ( B_MSS ) || PROGRAM ( B_MZO ) || PROGRAM ( B_VES ) || OBOR ( MI ) || OBOR ( PEM ) || OBOR ( VES ))
K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 38 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 29/38, pouze zareg.: 0/38
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Zvládnout základní pojmy a přístupy využívané v logistice. Pochopit význam logistiky jako filozofie podnikání. Porozumět základním metodám a logistickým přístupům. Položit důraz na vybrané metody a jejich aplikace při praktickém využití. Vysvětlit na praktických příkladech moderní způsoby a metody řešení logistických problémů v souvislostech navazujících na současné tržní prostředí.
Výstupy z učení
nerelevantní
Osnova
  • 1. Logistika a Supply Chain Management
    2. Základní cíle a činnosti podnikové logistiky
    3. Logistické náklady a jejich řízení
    4. Zásobování a řízení zásob
    5. Podstata a význam zákaznického servisu
    6. Fáze zákaznického servisu
    7. Přeprava
    8. Sklady a skladové hospodářství
    9. Manipulace s materiálem, balení a zpětná logistika
    10. Logistické metody a techniky
    11. Logistický informační systém a technologie
    12. Trendy v podnikové logistice
    13. Logistická strategie

    1. Definice a pojem logistického řízení. Podstata a význam logistiky. Role logistiky v ekonomice a v podniku. Vývoj logistiky. Řízení dodavatelského řetězce.
    2. Základní stránky logistických cílů. Cíle výkonnostní a ekonomické. Přehled klíčových logistických aktivit. Aktivity obchodní logistiky.
    3. Význam a potřeba přesných informací o nákladech. Analýza celkových logistických nákladů. Omezení současných finančních výkazů.
    4. Základní koncepce zásob a jejich řízení. Finanční aspekty strategie zásob. Vliv obratu zásob na náklady na udržování zásob. Zlepšování řízení zásob.
    5. Podstata a definice zákaznického servisu. Vytvoření strategie zákaznického servisu. Význam zákaznického servisu z pohledu logistiky a marketingu.
    6. Stanovení a hodnocení úrovně zákaznického servisu. Složky předprodejní fáze. Složky prodejní fáze. Složky poprodejní fáze. Zvyšování kvality a výkonu servisu.
    7. Charakteristika dopravců a přepravních služeb. Globalizace přepravy. Regulace v oblasti dopravy. Cenové a dodací podmínky dopravců. Logistika a řízení dopravy.
    8. Význam skladování pro logistiku. Typy skladů. Skladové operace - tři funkce. Měření a hodnocení produktivity skladových operací. Finanční aspekty skladování.
    9. Zařízení pro manipulaci s materiály. Skladování v systémech. Počítačové technologie, informace a řízení skladování. Balení zboží. Reversní logistika.
    10. Just in Time. Kanban. Cross-docking. ECR. QR. Hub and Spoke, Layout skladu.
    11. Cyklus zákaznické objednávky. Progresivní systémy vyřizování objednávek. Systém elektronické výměny dat (EDI). Integrace systému objednávání a logistického řídícího informačního systému podniku.
    12. TQM. Outsourcing, 3PL. Logistický podnik a logistická centra, 4PL. Partnerství a logistické aliance. Globalizace logistických procesů. Environmentální aspekty.
    13. Hierarchie plánování. Propojení logistické strategie se strategií podniku. Plánovací proces podniku. Strategický logistický plán. Logistika jako zdroj konkurenční výhody.
Literatura
    povinná literatura
  • ČEMERKOVÁ, Šárka. Logistika: Distanční studijní text. Karviná: Slezská univerzita v Opavě, Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné, 2020, 152 s. ISBN 978-80-7510-420-5. info
  • LUKOSZOVÁ et kol. Logistické technologie. Praha, 2012. ISBN 978-80-86929-89-7. info
    doporučená literatura
  • LAMBERT, D., STOCK, J. R., ELLRAM, L. Logistika. Brno: Computer Press, 2005. ISBN 80-251-0505-0. info
  • PERNICA, P. Logistika pro 21. století - 2. díl. Praha:Radix, 2005. ISBN 80-86031-59-4. info
  • PERNICA, P. Logistika pro 21. století. Praha: Radix, 2004. ISBN 80-86031-59-4. info
  • PERNICA, P. Logistika pro 21. století - 3. díl. Praha: Radix, 2005. ISBN 80-86031-59-4. info
  • ČEMERKOVÁ, Š. a N. KLABUSAYOVÁ. Výrobní logistika. Karviná, 2014. ISBN 978-80-7510-009-2. info
Výukové metody
Demonstrace dovedností
Metody hodnocení
Písemná zkouška Průběžné aktivity
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2021, léto 2023.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2024/PEMBPLGC