PEMBPMMA Mezinárodní management

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2026
Rozsah
2/1/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. (přednášející)
Garance
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Rozvrh
Čt 10:35–12:10 B206
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PEMBPMMA/01: Čt 12:15–13:00 B206, Š. Zapletalová
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(P)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 14 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 12/14, pouze zareg.: 1/14
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu Mezinárodní management je seznámit studenty s moderními přístupy a metodami mezinárodního managementu v podnikatelské sféře. Prohloubení a rozšíření poznatků o současných přístupech k mezinárodnímu managementu je realizováno prostřednictvím případových studií zaměřujících se na vybraná témata a problémy.
Výstupy z učení
Student umí definovat podstatu a specifika mezinárodního managementu, dokáže vysvětlit a strukturovat prostředí mezinárodního managementu, umí vysvětlit význam globalizace na podnikatelské aktivity v mezinárodním kontextu, umí specifikovat jednotlivé kroky strategického plánování pro mezinárodní a globální operace, dokáže formulovat implementační strategie pro konkrétní situace, umí rozlišit různé typy organizační struktur, dokáže vysvětlit změny v organizačních strukturách nadnárodních společností, umí aplikovat kontrolní systémy pro konkrétní mezinárodní operace, dokáže vysvětlit význam lidských zdrojů pro implementaci mezinárodních a globálních strategií, umí aplikovat motivační systémy v konkrétních globálních operacích, dokáže vysvětlit význam sociální odpovědnosti a etiky v mezinárodních operacích, umí rozlišit různé přístupy mezinárodního managementu v odlišných geografických centrech.
Osnova
1.    Mezinárodní management
Pojetí mezinárodního managementu a jeho význam. Koncepční mezinárodního managementu. Proměny mezinárodního managementu v čase a v souvislosti s procesem globalizace světové ekonomiky. 
2.    Prostředí mezinárodního managementu
Prostředí světové ekonomiky. Globální podnikatelské prostředí. Globalizace a globalizační trendy. Vliv globalizace na podnikatelské subjekty. Metody analýzy prostředí mezinárodního managementu. 
3.    Formulace strategie pro mezinárodní a globální operace
Kroky strategického plánování při vývoji mezinárodní a globální strategie. Strategické plánování v rozvinutých a rozvojových ekonomikách. 
4.    Proces implementace strategie pro mezinárodní a globální operace
Implementační strategie a kroky implementačního procesu mezinárodních a globálních operací. Implementační strategie pro malé a střední podniky. Implementační strategie v rozvinutých a rozvojových ekonomikách. Faktory ovlivňující proces implementace. Vliv e-commerce na implementační strategii. Strategické aliance. Joint Venture. Offshoring a Next-Shoring.
5.    Organizační struktura a systém kontroly 
Vývoj a změny v organizační struktuře nadnárodních společností. Vývoj a změny v organizační struktuře v rozvinutých a rozvojových ekonomikách. Organizování a globalizace. Kontrolní systémy pro mezinárodní a globální operace. Monitorovací systémy a role informačních systémů. 
6.    Řízení lidských zdrojů v globálním prostředí
Role lidských zdrojů v implementaci mezinárodní a globální strategie. Management a leadership v globálních operacích. Problematika managementu expatriantů a zahraničních zaměstnanců. Management globálního týmu. Motivační systém v řízení lidských vztahů v globálních operacích. Problematika interkulturních vztahů.  
7.    Sociální odpovědnost, etika a udržitelnost v mezinárodních a globálních podnicích
Sociální odpovědnost mezinárodních a globálních podniků. Odpovědnost mezinárodních a globálních podniků v oblasti lidských práv. Etika v mezinárodním managementu. Strategie udržitelné implementace v mezinárodním managementu.
8.    Komparace přístupů k mezinárodnímu managementu v odlišných geografických oblastech
Přístupy k mezinárodnímu managementu v tradičních ekonomických světových centrech (USA, Japonsko, Evropská unie). Přístupy k mezinárodnímu managementu v nových ekonomických světových centrech BRICS.
9.    Případové studie k vybraným tématům mezinárodního managementu
Literatura
    povinná literatura
  • ROSENBERG, M. 2017. Strategy and Geopolitics: Understanding Global Complexity in a Turbulent World. Emerald Publishing Limited. ISBN 978-1-787-14978-6.
  • TJEMKES, B., VOS, P., & K. BURGERS, 2017. Strategic Alliance Management. 2nd ed. New York: Routledge. ISBN978-1-134-85248-2.
  • ŠTRACH, P. 2009. Mezinárodní management. Praha: Grada Publishin. ISBN 978-80-247-2987-9.
  • DERESKY, H., 2017. International Management. Managing Across Borders and Cultures. 9th ed. Harlow: Pearson Education Limited. ISBN 978-1-292-15353-7.
  • MEIXNEROVA, L., ZAPLETALOVÁ, Š. a Z. STEFANOVOVÁ, 2017. Mezinárodní podnikání: vybrané strategické, manažerské a ekonomické aspekty. Praha: C.H. Beck. ISBN 978-80-7400-654-8.
    doporučená literatura
  • LUCAS, M. & J. GRANT, 2018. Strategic Human Resource Management. Hauppauge: Nova Scinece Publishers, Inc. ISBN 978-1-536-13199-4.
  • FOTR, J., VACÍK, E., SOUČEK, I. ŠPAČEK, M. a S. HÁJEK, 2012. Tvorba strategie a strategické plánování. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-2473-985-4.
  • SEKNIČKA, P. a A. PUTNOVÁ, 2016. Etika v podnikání a hodnoty trhu. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-5545-8.
  • ZADRAŽILOVÁ, D. 2004. Mezinárodní management. Praha: VŠE. ISBN 80-245-0683-1.
  • SOUČEK, Z. 2008. Zvítězíme i v globálním světě. Praha: Professional Publishing. ISBN 978-80-86946-73-3.
Výukové metody
Přednáška, práce s textem, rozhovor, práce v týmech, kooperativní a kolaborativní učení, výuka pomocí příkladů a případových studií.
Metody hodnocení

docházka na semináře min 60% (5%), průběžné úkoly (25%), případová studie (10%), zkouška (60%)



Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2023, zima 2024, zima 2025.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/zima2026/PEMBPMMA