PEMBPTAP5 Team Academy® principy V

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2026
Rozsah
0/3/0. 5 kr. Doporučované ukončení: z. Jiná možná ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Tomáš Gongol, Ph.D. (cvičící)
Ing. Jana Šimáková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Petra Krejčí, Ph.D. (cvičící)
Garance
Ing. Jana Šimáková, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Kateřina Matušínská, Ph.D.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
PEMBPTAP5/01: Po 13:05–16:20 D036, Čt 8:55–12:10 D036, T. Gongol, P. Krejčí, J. Šimáková
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(P)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 20 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 18/20, pouze zareg.: 3/20
Mateřské obory/plány
Výstupy z učení
Student rozumí principům budování značky a jejich aplikaci v podnikatelské praxi, umí pozicovat značku, vytvářet sdílené nabídky a využívat digitální nástroje pro komunikaci a rozvoj značky, orientuje se v procesním a agilním řízení projektů a dokáže aplikovat nástroje pro mapování, zlepšování a automatizaci podnikových procesů, je schopen podílet se na strategickém plánování, škálování a řízení růstu podniku včetně práce s KPI, OKR a cashflow, aktivně se zapojuje do mezinárodního prostředí, chápe význam kulturních rozdílů a komunikuje efektivně s různými cílovými skupinami, dokáže srozumitelně prezentovat výsledky a vést diskusi v týmovém i podnikatelském kontextu, rozumí principům učící se organizace a umí navrhovat experimentální prototypy změn v podniku. 

Osnova
1. Procesy budování značky  
Řízení značky a práce s brandem TA®, kódy a dimenze značky, komunikace značky zákazníkům, proces nabízení značky a tvorba sdílených nabídek. 
2. Správa značek a komunikace  
Pozicování značky, koncept OPEN značky, B2B brand building, digitální nástroje pro značku, storytelling, sloganistika a tvorba logotypů, participativní přístup a zapojení zaměstnanců. 
3. Procesní řízení podniků  
Procesní myšlení, re-inženýring, mapování a zlepšování podnikových procesů, nástroje pro automatizaci procesů, metoda Getting Things Done, měření a hodnocení procesů. 
4. Agilní řízení projektů  
Principy agilního přístupu, agilní vs. vodopádový model, životní cyklus projektu, backlog a prioritizace úkolů, retrospektivy a zlepšování komunikace v týmu. 
5. Škálování a růst podniku  
Strategické plánování, rozšiřování týmů a výběr zaměstnanců podle silných stránek, komunikace napříč podnikem, KPI a OKR, řízení cashflow, práce s investory a odprodej podílů. 
6. Mezinárodní prostředí a interkulturní spolupráce 
Základy interakce s cizinci a kulturní povědomí, spolupráce v mezinárodních projektech, adaptace na kulturní rozdíly, profesionální komunikace a prezentace v cizojazyčném prostředí. 
7. Prototypy učící se organizace  
Experimentování a prototypování změn v organizaci, podniková integrace, participativní a reflektivní otevřenost, koncept mikrosvětů, svobodná firma a lokální ukotvení.
Literatura
    povinná literatura
  • MONNEY, K. a N. ROLLINS, 2008. Open brand: When Push Comes to Pull in. San Francisco: New Riders. ISBN 9780321544230
  • LEE, N. R. a P. KOTLER, 2015. Social Marketing: Changing Behaviors for Good. 5th ed. Thousand Oaks: SAGE Publications. ISBN 978-1452292144.
  • RIES, A. a J. TROUT, 2001. Positioning: The Battle for Your Mind. New York: McGraw-Hill. ISBN 0071373586.
  • VERNE, H., 2014. Scaling Up. VA, Lancester: Gazelle. ISBN 9780986019593.
  • SENGE, P. M., 2016. Pátá disciplína: teorie a praxe učící se organizace. 4. kapitola. 1. vyd. Praha: Management Press. Knihovna světového managementu. ISBN 978-80-7261-428-8.
    doporučená literatura
  • ROBINSON, S a L. ETHERINGTON, 2005. Customer Loyalty: A Guide for Time Travellers. London: Palgrave Macmillan. ISBN 978-1349546435.
  • KOTLER, P., W. PFOERTSCH a I. MICHI, 2006. B2B brand management. 2006th edition. New York: Springer. ISBN 978-3540253600.
  • ADAMSON, A. P., 2011. Digitálna značka Brand Digital. Bratislava: Eastone. ISBN 978-80-8109-192-6.
  • GAWANDE, A, 2010. Checklist manifesto: How to Get Things Right. London: Picador. ISBN 978-0312430009.
  • IND, N., 2007. Living the brand: How to Transform Every Member of Your Organization into a Brand Champion. 3rd edition. Londýn: Kogan Page. ISBN 978-0749450830.
Výukové metody
Týmový dialog doprovázený týmovým koučem. Zapojení workshopových a facilitačních technik. Flipped clasroom – studenti přebírají zodpovědnost za vedení a učení se.
Metody hodnocení
Požadavky na studenta: semestrální práce (zpracování eseje na vybrané téma), zpracování podnikatelského portfolia (nejčastěji obsahující zprávu z podnikatelské praxe v týmové společnosti, projektovou dokumentaci nebo případové studie)
hodnotící metody: semestrální práce (20 % hodnocení), zpracování podnikatelského portfolia (20 % hodnocení), ústní obhajoba podnikatelského portfolia (60 % hodnocení)
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2021, zima 2024, zima 2025.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/zima2026/PEMBPTAP5