SV679S Personalistika veřejné správy

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2008
Rozsah
2/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Petra Lebiedziková (přednášející)
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. (přednášející)
PhDr. Roman Nogol (přednášející)
Ing. Petra Lebiedziková (cvičící)
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. (cvičící)
PhDr. Roman Nogol (cvičící)
Garance
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.
Katedra ekonomie a veřejné správy – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předat studentům souhrn informací o personálních činnostech v podmínkách institucí veřejné správy, samosprávy a veřejného sektoru. Seznámit studující se zvláštnostmi fungování byrokratických organizací a institucí. Vytvořit studujícím výchozí tezi k hlubšímu samostudiu personální problematiky v podmínkách veřejné správy.
Osnova
  • Struktura výkladu:
    1. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
    2. Byrokracie a výkon veřejné správy
    3. Plánování v personální práci v podmínkách veřejné správy a veřejného sektoru
    4. Motivace pracovníků, zodpovědnost a loajalita ve veřejné správě
    5. Metody hodnocení a odměňování pracovníků ve veřejné správě
    6. Vzdělávání pracovníků veřejné správy
    7. Povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance ve veřejné správě
    8. Mobilita pracovníků ve veřejné správě
    9. Péče o zaměstnance ve veřejné správě a veřejném sektoru
    10. Spolupráce personálního oddělení s managementem veřejné správy
    11. Personální problematika veřejné správy a Public relations
    Obsah předmětu :
    1. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
    Pojem organizace a instituce. Instituce veřejné správy - hierarchie. Poslání veřejných institucí ve správě společnosti. Principy jednání veřejných institucí. Individuum a jeho role v institucích, vztah individua a společnosti ve právě věcí veřejných.
    2. Byrokracie a výkon veřejné správy
    Podstata byrokracie. Racionální jednání a iracionalita. Rozbor práce M. Webera: Politika jako povolání.

    3. Plánování v personální práci v podmínkách veřejné správy a veřejného sektoru
    Vztah plánování ve veřejné správě a personálního plánování. Principy vyhledávání pracovníků. Metody přijímání a adaptace pracovníků. Popisy práce a zvláštní odborné způsobilosti. Pracovní rehabilitace a penzionování pracovníků veřejné správy.
    4. Motivace pracovníků, zodpovědnost a loajalita ve veřejné správě
    Motivace v podmínkách veřejné správy. Sociální výhody úředníků. Výkon správních činností a zodpovědnost. Vymahatelnost správních úkonů. Loajalita v práci veřejného úředníka. Mimomzdové motivace.
    5. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
    Hodnocení pracovníků ve veřejné správě. Metody průběžného a dlouhodobého hodnocení. Evoluce odborné způsobilosti. Hlediska posuzování pracovního (úředního) výkonu. Mzdové systémy ve veřejné správě. Základní otázky odměňování. Sjednávání mzdy a mzdovotvorné faktory. Nové postupy v odměňování.
    6. Vzdělávání pracovníků veřejné správy
    Plánování vzdělávání pracovníků veřejné správy jako významná součást personální činnosti. Zvyšování kvalifikace rekvalifikace. Odborné kurzy. Iniciativní vzdělávání. Celoživotní vzdělávání. Zvláštní odborná způsobilost a její evoluce. Spolupráce veřejné správy se vzdělávacími institucemi.
    7. Povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance ve veřejné správě
    Přehled základních povinností zaměstnavatelů a zaměstnanců. Organizační řády institucí veřejné správy. Pracovní doba, dovolená, změny pracovního poměru, překážky v práci.
    8. Mobilita pracovníků ve veřejné správě
    Druhy a typy pracovní mobility. Možnosti mobility ve veřejné správě. Možnosti ukončení pracovního poměru. Povinnosti zaměstnavatele spojené se zrušením pracovního poměru.
    9. Péče o zaměstnance ve veřejné správě a veřejném sektoru
    Formy péče o zaměstnance. Pracovní prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví při práci, problematika pracovní doby, stravování, pracovních úrazů, příspěvek ve výkonu služby apod.
    10. Spolupráce personálního oddělení s managementem veřejné správy
    Místo a úkoly personálního oddělení v systému managementu veřejné správy. Práce vedoucího personálního oddělení s vedoucími oddělení a vedením institucí veřejné správy. Práce personalistů s pracovními skupinami. Otázky komunikace v personální práci.
    11. Person
Literatura
    povinná literatura
  • VEŘEJNÁ SPRÁVA. odborný časopis MV ČR, dle pokynů vyučujících. info
  • KAHLE, B. Praktická personalistika v otázkách a odpovědích. Praha: Pragoeduca, 1998. info
  • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1997. ISBN 8085943514. info
    doporučená literatura
  • KOTÝNKOVÁ, M - NĚMEC. Lidské zdroje na trhu práce. Praha: Professional Publishing, 2003. ISBN 80-86419-48-7. info
  • LACINA, K. - ČECHÁK, V. Vývoj systémů veřejné správy. Praha: Professional Publishing, 2003. ISBN 80-86419-13-4. info
Informace učitele
Podmínkou pro absolvování předmětu je úspěšné zvládnutí průběžného testu (v řádném, nebo opakovaném termínu), jež je podmínkou přístupu ke zkoušce. Předmět je ukončen ústní zkouškou.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 1990, zima 1991, zima 1992, zima 1993, zima 1994, zima 1995, zima 1996, zima 1997, zima 1998, zima 1999, zima 2000, zima 2001, zima 2002, zima 2003, zima 2004, zima 2005, zima 2006, zima 2007, zima 2008, zima 2009, zima 2010, zima 2011.