MU11183 Manažerské účetnictví

Matematický ústav v Opavě
léto 2026
Rozsah
0/2/0. 3 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Ing. Jana Kotullová (cvičící)
Garance
Ing. Katarína Petrlová, Ph.D.
Matematický ústav v Opavě
Kontaktní osoba: Ing. Katarína Petrlová, Ph.D.
Předpoklady
MU11182 Základy účetnictví && TYP_STUDIA(B)
Studentům, kteří neměli základy účetnictví v rámci výuky na střední škole, se doporučuje před zápisem absolvovat předmět MU:MU11182 Základy účetnictví.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předmět Manažerské účetnictví navazuje na ekonomické předměty - Základy účetnictví, Podniková ekonomika I a Podniková ekonomika II. Cílem předmětu Manažerské účetnictví (MÚ) je vysvětlit obsah a vypovídací schopnost účetních informací pro řízení. Představit MÚ jako proces identifikace, měření, získávání dat, jejich analýzy, interpretace a prezentace údajů používaných managementem při plánování, oceňování, kontrole uvnitř podniku a rovněž ukázat jak zajistit vhodné používání údajů s ohledem na zodpovědnost managementu za zdroje. Představit MÚ a controlling jako nedílnou součást informační podpory managementu při řízení. Ukázat ekonomický význam kalkulací pro běžné řízení, proces alokace nákladů, členění nákladů na variabilní a fixní část s dopadem na rozhodovací úlohy; jak používat a interpretovat klíčové ukazatele výkonnosti. Prezentovat příklady z podnikové praxe.
Osnova
1. Finanční, nákladové a manažerské účetnictví, Controlling.
- Vymezit podnik a podnikatelskou činnost.
- Vymezit účetnictví pro řídící pracovníky a odlišit je od cílů účetnictví pro externí uživatele a daňovou legislativu.
- Charakterizovat vztah controllingu a manažerského účetnictví.
2. Průřez vnitropodnikové struktury.
- Vymezit vnitropodnikovou strukturu činnosti podniku a jejich členění.
- Charakterizovat řízení po linii výkonů - kalkulačně výkonové účetnictví.
- Charakterizovat řízení po linii odpovědnosti - odpovědnostní účetnictví.
3. Nákladové účetnictví, řízení nákladů.
- Vysvětlit pojetí nákladů v nákladovém účetnictví a odlišnost proti finančnímu účetnictví.
- Charakterizovat kritéria členění nákladů.
- Vymezit podstatu variabilních a fixních nákladů a jejich využití pro řízení výkonnosti podniku.
- Vysvětlit metody odhadu fixních nákladů, nákladové funkce.
4. Plán a rozpočet.
- Vymezit obsah a funkce plánu a rozpočtu.
- Vysvětlit proces a etapy sestavování rozpočtu, členění plánů.
- Sestavení rozpočtové výsledovky.
- Vysvětlit základní způsoby kontroly dodržení rozpočtu.
5. Kalkulace nákladů.
- Definovat pojem kalkulace.
- Vysvětlit základní metody kalkulace.
- Vyjádřit strukturu nákladů v kalkulaci, rozlišit kalkulační vzorce.
- Vysvětlit vztah rozpočtu a kalkulace nákladů.
6. Alokace nákladů.
- Charakterizovat přímé a nepřímé náklady ve vztahu ke kalkulační jednici.
- Vymezit metody přiřazování nákladů.
- Charakterizovat příčinný vztah mezi kalkulovanými náklady a výkony.
- Vysvětlit důvody alokace nepřímých nákladů.
- Charakterizovat etapy alokace.
7. Kritéria řízení efektivnosti.
- Vymezit kritéria hodnotového řízení podnikatelského procesu .
- Charakterizovat ukazatele používané pro měření ekonomické efektivnosti.
- Použití ukazatelů EBIT, EVA.
- Altmanovo Z-Skóre pro identifikaci rizik.
- Paretův princip.
8. Souvislosti řízení nákladů, výnosů a zisku.
- Vymezit podstatu variabilních a fixních nákladů v manažerském účetnictví.
- Charakterizovat indikátory profitability v kalkulacích výkonů - index zisku, marže, krycí příspěvek.
- Použití ukazatele bodu zvratu.
- Ukázat využití kalkulace plných a variabilních nákladů v hodnotovém řízení.
- Rozhodovací úlohy.
9. Kalkulační systém a jeho využití v řízení.
- Vymezit význam a využití kalkulace jako základního nástroje řízení po linii výkonů.
- Charakterizovat plánovou a výslednou kalkulaci.
- Analýza odchylek.
- Porovnání plánovaných, cílových a skutečných nákladů.
10. Manažerský strategický systém Balance Scorecard (BSC).
- Pochopit smysl strategie jako nástroje pro zlepšení řízení firmy (strategicky orientované MÚ).
- SWOT analýza.
- Vymezit čtyři perspektivy - finanční, zákaznická, interní podnikové procesy, učení se a růst.
11. Vnitropodnikové ceny.
- Vymezit typy vnitropodnikových cen.
- Vysvětlit princip vnitropodnikového ocenění nedokončené a hotové výroby.
- Vysvětlit princip ?tržního odstupu?.
12. Investiční rozhodování.
- Rozhodování o budoucí kapacitě.
- Základní situace investičního rozhodování.
- Vysvětlit ukazatel čisté současné hodnoty (NPV).
- Příklady.
Literatura
    povinná literatura
  • DRURY, C. Management and Cost Accounting. 8th Edition. London: Cengage Learning, 2015. ISBN 978148093887. info
  • FIBÍROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L., WAGNER, J. Nákladové a manažerské účetnictví. Praha: ASPI, a.s., 2007. ISBN 978-80-7357-299-0. info
  • KRÁL, B. A KOL. Manažerské účetnictví - 2. rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2006. ISBN 80-7261-141-0. info
    doporučená literatura
  • HROMADA, Jan, MELECKÝ, Jan. Cvičebnice pro podnikovou ekonomiku a controlling. Opava, 2013. URL info
  • KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balance Scorecard. Praha: Management Press, s.r.o., 2007. ISBN 978-80-7261-177-5. info
    neurčeno
  • MIKOVCOVÁ, H. Controlling v praxi. Praha: Vydavatelství a nakladelství Aleš Čeněk, 2007. ISBN 978-80-7380-049-9. info
  • SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 4. aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1992-4. info
Výukové metody
Přednášení
Výklad založený na teórii a reáliách
Metody hodnocení
Zápočet
Informace učitele
Pochopit odlišnosti cílů manažerského účetnictví pro interního uživatele při řízení a cílů účetnictví pro externí uživatele. Umět popsat pojmy, jako např. controlling, kalkulace, marže, krycí příspěvek, alokace nákladů, EBIT, EVA atp. Pochopit kritéria členění nákladů, znát podstatu variabilních a fixních nákladů a jejich využití pro řízení. Umět vysvětlit základní metody a strukturu kalkulace nákladů.
K udělení zápočtu je nutné dosáhnout v závěrečném písemném testu 60 % bodů + 50 % bodů z příkladů.

Aktivity Náročnost [h]
Cvičení 26
Domácí příprava na výuku 20
Příprava na zápočet 30
Celkem 76
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2010, léto 2011, léto 2012, léto 2013, léto 2014, léto 2015, léto 2016, léto 2017, léto 2018, léto 2019, léto 2020, léto 2022, léto 2024, léto 2025.