Sociální management

Hlavní cíl studia lze tak rozdělit do tří cílů dílčích a to (DC1) získání odborných kompetencí v oblasti řízení a provozu organizací občanské společnosti - institucionalizace sektoru, zakládání organizací, aplikace formálních přístupů, (DC2) aktivní podpora rozvoje měkkých dovedností a zkušeností za pomocí spolupráce s odborníky z  praxe a (DC3) podporou oboustranného zkušenostního učení (pedagog – student) a networkingu, kdy hodnotou je spoluučení vycházející z odborné praxe či dobrovolnických projektů. K naplnění DC1 slouží výstupní odborné znalosti, dovednosti a způsobilosti absolventa studijního programu, ke splnění dílčího cíle DC2 a DC3 patří samotná koncepce studijního plánu, která byla zpracována na základě úzké spolupráce pedagogických pracovníků s odborníky z praxe na základě výsledků kulatých stolů a dlouhodobé kooperace.

Absolvent je po úspěšném ukončení studia schopen:

• objasnit a definovat principy fungování občanského sektoru, sociální a veřejné politiky, trendy v občanské společnosti.
• chápat koncept strategického řízení, jeho částí včetně marketingového a fundraisingového plánu.
• prokázat vědomosti o konceptu trojího užitku a nutnosti adaptabilního a tranformabilního přístupu k řízení organizace.
• samostatně získávat, interpretovat a předávat nejnovější poznatky o sociálních službách do praxe a aplikovat je v rámci organizace.
• aktivně pracovat na způsobu získání informací, jejich zpracování a následnou prezentaci před případnými fundraisery pro projekty organizací neziskového sektoru.
• preferovat proaktivní řešení problémů v občanské společnosti v souladu s destigmatizací, altruismem a veřejným zájmem.
• apelovat na základní humanitární, společenské a environmentální hodnoty, které naplňují a udržují v chodu rozvoj organizace v kontextu udržitelných cílů SDG.
• aktivního naslouchání, šíření hodnoty občanské společnosti a preference transparentnosti. Zároveň si sám uvědomuje vlastní i společenské stereotypy.
• obhajovat základní hodnoty programu ve formě 3S – samostatnost, sdílení a spolupráce.

Absolvent programu může působit v rámci jak veřejného, tak soukromého sektoru. Veřejným sektorem je míněno například působení v rámci příspěvkové organizace či podniku nabízejícím sociální služby, pod správou státu či obce. Soukromým sektorem je míněno například působení v rámci sociálního podniku nebo nestátní neziskové organizace. Předpokladem je působení na nižším až středním stupni managementu. Absolvent je schopen také založit sociální podnik se zaměřením na adekvátní sociální skupinu ve vybrané oblasti podpory, a tak působit jako vlastník soukromého podniku s reálným dopadem na své okolí a komunitu. V rámci běžných zařazení je absolvent schopen uplatnit se ve výše zmíněných podnicích také jako projektoví manažer, fundraiser či ekonom.

Dle Národní soustavy povolání se mohou absolventi bakalářské formy studia uplatnit v profesích v rámci Kvalifikačních úrovní NPS – lektor dalšího vzdělávání, Projektový manažer/Administrátor projektu, Provozní manažer, Provozní ředitel, Personální ředitel, Personalista specialista, Ředitel malé organizace či Manažer kvality.

Studijní program je plně postaven na kreditovém systému ECTS, kdy jeden ECTS se rovná 25 hodinám. Celé studium tak odpovídá 4500 hodinám. Délka vyučovací hodiny je standardně stanovena na 45 minut. Během celého studia studenti získají celkem 180 kreditů.

Student během studia absolvuje celkem 24 povinných předmětů, představujících 142 ECTS kreditů. V rámci kategorie povinných předmětů je 7 předmětů koncipováno jako základní teoretické předměty (Základy mikroekonomie pro praxi, Ekonomika podniku, Finance v podnikání, Základy makroekonomie pro praxi, Společenská odpovědnost firem, neziskového sektoru a veřejné správy, Řízení provozu příspěvkových organizací, Sociální podnikání). Dalších 7 povinných předmětů spadá do kategorie předmětů profilujícího základu. Zbývající povinné předměty pokrývají základní ekonomické a manažerské disciplíny, jejichž absolvování dotváří standardního absolventa programu ekonomického zaměření.

V rámci povinně volitelných předmětů má student možnost volit z 8 předmětů, s povinností získat 25 kreditů. To znamená úspěšné absolvování 5 předmětů. V rámci povinně volitelných předmětů má student možnost volit i  absolvování předmětu v cizím jazyce (Entrepreneurship). U takového předmětu probíhá veškerá komunikace včetně zkoušky a splnění všech studijních povinností v anglickém jazyce. Tím mimo jiné student prokazuje svoji schopnost aktivně komunikovat ve světovém jazyce a podporuje jeho uplatnitelnost v oboru.

Celkem 14 ECTS kreditů je ve studijním plánu vyhrazeno volitelným předmětům. Student si může volit ze všech předmětů bakalářského studia, které jsou na fakultě nabízeny. Tímto je studentovi umožněno, aby se kromě studijního programu v menší míře profiloval i v jiné disciplíně (např. účetnictví, marketingu, informační technologie apod.). Penzum kreditů pro volitelné předměty může student také naplnit kredity získanými na zahraničním studijním pobytu nebo zapojením do řešení reálných zadání podnikatelské praxe v rámci Business Gate Academy a dalších.

Odborná praxe v rozsahu alespoň 12 týdnů a minimálně 480 hodin je realizována u společností buď na základě individuálního výběru studentů, nebo probíhá u subjektů, které požádaly SU OPF o spolupráci tím, že nabídly odborné praxe, navrhly témata bakalářských prací nebo na základě vlastního jednání SU OPF.

Student je povinen ve 2. ročníku zvolit téma bakalářské práce, následně dohodnout osnovu a postup při vypracování s vedoucím BP na základě čehož je vytvořeno zadání BP. Bakalářskou práci vypracuje student na téma, které koresponduje se zaměřením zvoleného studijního programu. U státních závěrečných zkoušek student prezentuje cíle a obsah BP, zvolené metody zkoumání, zjištěné výsledky a návrhy řešení.

Příklady návrhů témat BP:

Finanční řízení a plánování vybrané neziskové organizace.

Tvorba strategického plánu v neziskových organizacích.

Ekonomické rozbory příspěvkové organizace

Příspěvkové organizace statutárních měst

Specifika financování příspěvkové organizace

Příležitosti a hrozby příspěvkové organizace

Manažerské kompetence v organizaci sociálních služeb

Využití moderních metod řízení v organizaci neziskového sektoru

Návrh podnikatelského plánu pro vznik sociálního podniku

Návrh směřování strategie vybraného sociálního podniku

Sociální inovace ve vybrané organizaci

Fungování sociálních služeb poskytovaných migrantům na příkladu vybrané lokality

Hodnocení společenské odpovědnosti organizace

Návrh implementace konceptu společenské odpovědnosti v organizaci

Organizace a řízení pobytových sociálních služeb v České republice

Takto získané praktické dovednosti ovšem absolventovi nebrání pokračovat v dalším studiu s vysokým stupněm samostatnosti, a to v navazujícím magisterském studiu vhodných studijních programů – v rámci programu Ekonomika a management mají studenti možnost využít vhodných specializací (zejména však specializace Podnikání), programu Udržitetené podnikání nebo programu Veřejná ekonomika a správa, jež rozšiřuje absolventovi programu Sociální management možnosti uplatnění. Následně absolventi navazujících magisterských programů mohou postoupit do doktorského stupně studia ve studijním programu Ekonomika a management, který je na SU OPF akreditován.